谷歌執(zhí)行董事長施密特表示，谷歌在搜索市場的最大競爭對手是亞馬遜。不是雅虎，不是必應，不是Facebook、也不是百度，而是亞馬遜。施密特指出，下一代互聯(lián)網(wǎng)用戶正專注于移動搜索。“包括歐洲在內(nèi)，全球最熱門的應用是Facebook。Facebook目前自稱為‘駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)的匝道’。”而關(guān)于搜索市場，“我們的最大競爭對手是亞馬遜。”他指出，許多互聯(lián)網(wǎng)用戶在希望購物的情況下會直接前往亞馬遜網(wǎng)站。

很顯然，用戶需求正在逐漸成為導向性應用的主力軍。不排除谷歌在逃避人們對它“涉嫌”壟斷的指責，想分散人們對谷歌的過分關(guān)注。谷歌的普通搜索服務(wù)在歐洲有著超過90%的市場份額，近期該公司受到持續(xù)的監(jiān)管壓力。歐盟委員會此前對谷歌進行了為期4年的調(diào)查，而目前即將提起正式訴訟。歐盟委員會近期第三次拒絕了谷歌的和解方案。

撇開指責之外，其實谷歌把自己的未來競爭對手定位成亞馬遜也不無道理。因為應用需求導向已經(jīng)變得越來越重要。以近期上市的阿里巴巴為例，它之所以能夠獲得如此多的認購熱情，也是因為其在電商市場的絕對優(yōu)勢。事實上，在中國的購物市場，人們在選擇一種商品的時候，同樣是習慣直接到淘寶去篩選，而不是去百度一下。這就是應用需求帶來的一種潛移默化的表現(xiàn)。

當然，這或許也僅僅是一方面的導向作用。再比如騰訊的微信，同樣也在承載著這種導向作用。這都是超越搜索之外的一種應用需求。在這方面，也正如百度李彥宏所言，在現(xiàn)在以及未來的移動市場不一定是你熟悉的一種技術(shù)打敗你，或者說和你相關(guān)的技術(shù)打敗你。

比如對于百度或者谷歌來說，不見得是另一種新興的搜索技術(shù)出現(xiàn)擊敗了他們，或許是完全不相關(guān)的一種應用反而葬送了市場既有的應用規(guī)律或者模式。

比如你覺得搜索或許還應該如何演變，技術(shù)應該如何拓展等等，但一種新興的應用出現(xiàn)之后，驀然之間，我們發(fā)現(xiàn)人們不玩這種技術(shù)和應用了，而是跟著另一種模式走了，只剩下你孤家寡人一個，你還和誰玩？你的技術(shù)革新還有何用？

這恐怕也是谷歌說自己的競爭對手是亞馬遜的一種潛在原因吧？進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種應用層出不窮，新的模式轉(zhuǎn)換也在不斷地試錯，誰都無法確定自己是不是找準了未來的方向，于是只有不斷地布局，不斷地嘗試，尋找著任何一個不可放過的機會。

于是我們在中國市場看到BAT不斷地出擊，有時候他們的布局甚至是八竿子打不到一塊的不相干市場，但還是去布局了，因為誰也不知道到底哪塊云彩有雨？

姑且不論谷歌是不是在逃避自己應付的責任，和對壟斷的壓力。僅僅是對未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中可能存在著的新需求就值得我們?nèi)ニ妓鳎ヌ剿骷夹g(shù)變化趨向以及由此帶來的新發(fā)展機會。以百度新發(fā)布的2014年移動分發(fā)趨勢報告為例：人口紅利正在消失，為什么消失？因為既定用戶群發(fā)展到一定規(guī)模之后，就會沉淀下來，留住的就留住了，留不住的即使再努力也于事無補。

此外，該報告也指出：移動應用分發(fā)市場正在呈現(xiàn)：用戶結(jié)構(gòu)年輕化、應用搜索內(nèi)容化、下載行為移動化、開發(fā)者服務(wù)閉環(huán)化等四大趨勢。

其中應用搜索內(nèi)容化其實和谷歌高管所言自己的對手是亞馬遜有相似之處。用戶對應用中內(nèi)容的搜索是很容易直接導向應用本身去。這也可以看作是新興的一站式服務(wù)的體現(xiàn)。當然，對于谷歌以及百度來說，搜索本身的引導性還是其他技術(shù)無法比擬的優(yōu)勢，這也是為何谷歌頻頻陷入壟斷控訴之中的原因之一。

相反百度的步調(diào)更輕盈一些，一方面是國內(nèi)有參與競爭的用戶，相互之間有重疊和咬合，刺激了百度的技術(shù)生命力不斷張揚。另一方面是中國市場的獨特性，無論是移動市場還是智能手機擁有量都是一個非常龐大的體量，在這樣的背景下，新模式出現(xiàn)之后的導向性更強烈一些。

因此在中國市場BAT之間的競爭是相互滲透和咬合，而不是谷歌、Facebook、亞馬遜那種競爭模式。

毫不夸張地說，進入到移動互聯(lián)網(wǎng)市場，東風在壓倒西風，以前我們更喜歡從華爾街尋找新商業(yè)模式進行“生炒”，但如今我們的模式已經(jīng)反過來可以刺激硅谷或者華爾街的活力。

很簡單，因為這是兩種模式碰撞，是一種新應用時代的機會。因此，谷歌說亞馬遜是自己最大的對手也不為過。就如同BAT都把各自當作自己最大的競爭對手，因此任何的競爭咬合總要看到他們的身影。

此外，也說明一種新的趨向，那就是變化無處不在，以不變應萬變在移動互聯(lián)網(wǎng)時代根本行不通。同時，等一等，看一看的心理也要不得，因為這個市場的先入為主韻味更強，搶先一步或許就步步為先了。在這方面，BAT的三個大佬都清楚自己的市場會在哪里。

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