一、行業分析

電子制造業是目前世界上發展最快的產業，其經營過程函蓋了研發、工程、采購、生產、質量、銷售、物流、服務、財務控制等一系列重要環節，龐大的數據流通、頻繁的業務往來、多變的排程，復雜的生產工序，讓企業難以掌控，很難實現預期經營目標。

全球經濟一體化的到來，促使近年來電子制造業向亞洲的轉移逐步深入，中國成為電子產業發展最活躍的地區，由于中國國情的特殊性，逐漸轉變為世界最大的加工工廠，同時也面臨了前所未有的競爭與挑戰。主要體現在：一、產業、技術融合加快，使產業結構調整壓力增大；二、貿易摩擦呈增長態勢，特別是在中國企業迫切要求“走出去”的情況下，國際貿易壁壘、知識產權糾紛等對中國企業出口形成障礙；三、電子產品價格不斷降低，而成本卻在上升，這使得電子制造商的贏利空間更加微小；四、客戶要求的服務質量越來越高，環保觀念逐步增強，在這樣競爭激烈的環境下，企業要想發展，贏得更大的利潤空間，不得不突破傳統尋找新的出路；重視管理、控制過程，降低成本，提高產品良品率，才能使企業更具競爭力；精細管理，有效控制，才能掌控企業經營管理過程中的各個關鍵環節，提高獲利能力。

二、行業特點

1、客戶需求多變，交期短，插單頻繁，要求制造商備料，訂單變化大，難把握。

2、產品結構穩定。但產品升級快，版本多，控制復雜。

3、生產周期短，對生產計劃，物料計劃及采購、倉庫等部門的協調配合要求高，多種生產方式并存（自制，外協）。

4、產品質量受重視，良品率要求高。

5、多品種，小批量，返工頻繁，大部分生產可逆。

6、生產方式多樣。有的企業按照訂單生產，有的企業采用訂單結合預測生產，有的企業以預測為主生產，有的可能三種生產方式兼有。

7、成本核算復雜，成本難以真正的分攤到每一個產品。

8、供應商交期不好把握，一些主元器件交期長，需做市場預測，提前預訂或倉庫備貨。

9、供應商根據付款條件經常月底提前送貨，增加庫存資金積壓。

10、通用物料存在物料替換，做物料計劃時應充分考慮。對各部門之間的協調配合要求很高。

11、物料種類繁多，發料數量大，普通物料需要發備料，經常出現二次發備料的情況。

三、行業困擾及解決方案

1、電子產品結構復雜，物料種類繁多，性質復雜。

■解決方案

天尊ERP提供專業的物料管理模塊。編碼唯一性控制，人工審核物料是否生效，源碼控制物料的用途，系統自動識別物料是否需要備料。ABC編碼進一步優化物料管理。避免了物料重復，極大降低物料使用出錯幾率。

2、產品升級快，版本多，管理復雜。

■解決方案

天尊ERP提供完善的BOM管理模塊。方便的BOM信息錄入，通過BOM復制功能，產品升級只要復制原來的BOM，進行簡單修改。即可減少工作量，又降低錯誤的發生概率。引進了組合BOM的理念，一個組合的BOM相當于多種產品的集合，用戶通過選擇產品的功能就可以得到標準的BOM。大大減少了工程部門的工作量。

3、電子產品供應商眾多，如何篩選優秀的供應商是電子業管理的重點

■解決方案

天尊ERP提供供應商管理子模塊，記錄了供應商的基本信息。透支額度、付款條件，支付貨幣的設置，方便了與財務對帳。供應商業績報表自動統計采購交期、送貨品質，方便企業評估供應商，幫助企業篩選優秀供應商。

4、生產周期短，對生產計劃，物料計劃及采購、倉庫等部門的協調配合要求高，多種生產方式并存（自制，外協）

■解決方案

天尊ERP根據采購提前期、制造提前期等要素，提供了物料需求可行性分析，對物料的當前庫存，現行分配，當前缺料量，在單量，品質控制數量，短缺數量，本期可用數量整合分析。自動生成申購單，縮短做生產計劃，物料計劃的周期，增強了部門之間的協調配合。

5、電子制造業采購物料眾多，價格變化快；采購訂單數量繁多，跟蹤困難，容易造成交期延長。

■解決方案

天尊ERP提供完整的物料價格管理，公用與特殊價格的定位；嚴格的采購審核，全程的采購單追蹤及監控，實時反饋采購單從下單到品質（QC）質檢入庫的狀況。配套報表有追溯功能，能分析某一階段的采購狀況。對交貨日期的控制，可避免供應商月底提前送貨。

6、倉庫管理混亂，庫存難以控制，需要的物料倉庫沒有備料，不需要的卻出現了呆滯料。

■解決方案

天尊ERP提供理想庫存的理念，存貨功能能靈活設置不同用途的倉庫，物料間位置可清楚知道物料在倉庫的具體存放位置，規范了倉庫管理；安全庫存實現對物料庫存的監控，提供決策依據，優化物料的庫存。配套報表可追溯某一階段進出庫記錄。

7、盤點困難。電子制造業物料型號規格多，盤點工作繁重，盤點周期長，需要停工，倉庫凍結，影響正常作業。

■解決方案

天尊ERP提供了完整盤點管理功能。可依據倉庫物料類別盤點；可對一種物料存放在倉庫不同位置的數量進行統計。配套的報表把系統庫存量與盤點實物數量對比，自動計算出數量及庫存金額的差異。

8、生產過程管理混亂，成品/半成品報廢數量多，卻又難以發現是哪個環出現問題。

■解決方案

天尊ERP提出生產過程控制，精益生產的理念，降低成本，提高質量，縮短交期，改善安全，提升士氣。提供的“途程”功能，靈活的班組分配，細化的生產工藝，明確的工序，使生產過程更加流暢；完整的工令功能對每個生產工序實行監控，自動統計直通率，提供良品率分析，讓用戶準確掌控每個生產環節。

9：成本核算復雜，電子產品零件多，采購次數頻繁，物料成本核算工作量大，人工成本分攤難 。

■解決方案

天尊ERP提供行業成本、理想成本、標準成本、實際成本等多種成本相比較，精細的成本核算，把成本真正分攤到每個產品，提出目標理念，強調過程控制。

10、電子業供應商，客戶復雜，存在多種付款方式，多貨幣的。應收、應付帳統計復雜，對帳煩瑣。

■解決方案

天尊ERP提供的財務模塊，實現了多貨幣共同使用，多匯率之間的轉換，以本幣核算；規范的財務流程，清晰的應收應付明細報表，最大限度的降低風險，簡化對帳。

11、多點辦公。

目前許多公司擁有不同的部門，存在多個辦公地點，這就使多點辦公成為了一種實際需求，通過對網絡的應用就使多點辦公成為了可能。

■解決方案

系統采用B/S結構，支持多地點多人聯網操作，支持遠程VPN連接，無論管理人員走到哪里都可以進入系統進行操作，監控公司運作。