安全從賬戶管理做起 打響ERP系統(tǒng)安全保衛(wèi)戰(zhàn)

　　如何保護(hù)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全是擺放在眾多ERP實施顧問面前的一道門檻?如何安全的跨過這個門檻，打好這場ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)?

　　筆者在這里以一個實施顧問的身份，從顧問的角度，給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。

　　建議一：安全從賬戶管理做起。

　　ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴于具體的帳戶與角色展開的。所以，若要保護(hù)好ERP系統(tǒng)中的郵件，則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。

　　筆者實施了不少的ERP項目，其中就有一家企業(yè)，他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖�，一個部門就采用一個賬戶。雖然這個部門只有七個人，但是，共用一個賬戶的話，則就不能區(qū)分系統(tǒng)中的相關(guān)操作到底是誰做的。當(dāng)出現(xiàn)問題時，如單據(jù)被意外刪除或者單據(jù)被非法修改的時候，就不能夠找到責(zé)任人。雖然共用一個賬戶，可以給管理帶來一定的方便。但是，卻會大大的降低ERP系統(tǒng)的安全性。

　　筆者向來反對，以犧牲系統(tǒng)的安全性來減少管理的工作量。所以，筆者在這里強烈建議，為了提高ERP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全性，在系統(tǒng)管理與配置的時候，切記不要一個部門一個賬戶。而是要做到一個員工一個賬戶，如此的話，才能夠?qū)崿F(xiàn)責(zé)任落實到人，安全落實到人。

　　建議二：開啟ERP系統(tǒng)的日志功能。

　　馬后炮，可能有時覺得多余。但是，若事情發(fā)生后，能夠及時的收集證據(jù)，在損失進(jìn)一步擴大之前，采取合理的措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)。這種“亡羊補牢”的方法，也未嘗不可行。

　　一般ERP系統(tǒng)中，都會有系統(tǒng)日志功能。在這個日志中，會紀(jì)錄用戶在ERP系統(tǒng)中的具體操作。如什么用戶在什么時候?qū)С隽丝蛻艋�本信息資料;什么用戶在什么時間刪除或者更改了某張單據(jù)的信息等等。都會詳細(xì)的記錄下來，當(dāng)系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時，就可以憑借這些日志信息，找到對應(yīng)的責(zé)任人。

　　所以，為了提高ERP系統(tǒng)的信息安全，筆者建議企業(yè)開啟系統(tǒng)日志功能。如此的話，可以給企業(yè)帶來如下好處：

　　一是無形中會對用戶有警示作用。當(dāng)用戶看到自己的所作所為都會在系統(tǒng)中留下記錄的時候，則他們在竊取系統(tǒng)資料的時候，就不會那么明目張膽了。這就好像在公路上，若裝有攝像頭的話，則司機的違規(guī)違法現(xiàn)象就會少的多，他們會自己約束自己�？梢�，若開啟了ERP系統(tǒng)的日志功能的話，可以給其他用戶一個警示的作用，讓他們規(guī)范自己的ERP系統(tǒng)操作。

　　二是可以幫助企業(yè)員工做好相關(guān)的安全審計。

　　有些信息化安全要求比較高的企業(yè)，會有專門人員審計信息化安全。如筆者認(rèn)識一家企業(yè)的CIO，他們會對員工的網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行監(jiān)控，包括用戶的來往郵件、聊天信息等等。

　　三是當(dāng)出現(xiàn)信息泄露的事件時，可以作為向員工索賠的證據(jù)。

　　當(dāng)遇到員工泄露企業(yè)的信息時，企業(yè)最頭疼的問題就是沒有證據(jù)可以證明是員工所為，他們最多只能把可疑的員工辭退，而不能夠要求他們補償損失。而若開啟了ERP系統(tǒng)的日志功能之后，用戶的所作所為都會在系統(tǒng)中記錄。當(dāng)員工非法更改數(shù)據(jù)或者非法導(dǎo)出客戶信息的時候，都會有詳細(xì)的記錄。這可以為日后對他們進(jìn)行罰款等處罰措施，找到證據(jù)。

　　所以說，ERP系統(tǒng)的日志能夠很大程度上規(guī)范員工的行業(yè)，可以在一定程度上保障ERP系統(tǒng)的安全性。不過從上面的分析來看，我們也知道，日志功能是依賴于具體的用戶賬戶的。若多個人共用一個賬戶的話，則日志也是不能夠區(qū)分到底某個危險行為是哪個員工所做的。所以，要啟用日志功能的話，首先就需要根據(jù)用戶來設(shè)立帳號。

　　建議三：限制重要資料的導(dǎo)出

　　由于ERP系統(tǒng)是強調(diào)數(shù)據(jù)共享的。所以，很多部門的機密信息，如客戶信息，產(chǎn)品成本價格信息，產(chǎn)品構(gòu)成等等重要內(nèi)容，都會被存儲在ERP系統(tǒng)中。若沒有相關(guān)權(quán)限控制的話，則企業(yè)員工獲取這些信息將會輕而易舉。特別是為了管理的方便，系統(tǒng)提供了導(dǎo)出的功能，可以導(dǎo)到EXCEL表格中，進(jìn)行后續(xù)的處理。這就無形中增加了數(shù)據(jù)泄密的風(fēng)險。因為用戶不需要一條條的記錄相關(guān)的信息，而只需要把他們成批的導(dǎo)出來即可。然后回家再慢慢的去尋找有價值的信息。

　　所以，在ERP系統(tǒng)信息安全保衛(wèi)戰(zhàn)中，有一個重要的戰(zhàn)略措施，就是要管理要報表的導(dǎo)出功能。為此，筆者有如下建議值得參考：

　　一是對于有些資料沒必要導(dǎo)出的話就取消其導(dǎo)出功能。

　　其實，對于一些客戶信息、產(chǎn)品價格信息等等，完全沒有再導(dǎo)出備份的必要。有些企業(yè)，他們有一個傳統(tǒng)作業(yè)的習(xí)慣，會要求財務(wù)人員每個星期發(fā)一份成本分析資料給各個銷售人員。其實，這完全沒有必要的。只需要企業(yè)系統(tǒng)管理人員配合財務(wù)人員，在系統(tǒng)中實現(xiàn)這份報表。銷售員可以直接在系統(tǒng)中查詢相關(guān)的信息，而不需要財務(wù)人員先導(dǎo)出來再發(fā)給大家。如果把產(chǎn)品成本信息導(dǎo)出來之后，銷售人員跟客戶串通，把成本信息泄露給客話，則企業(yè)將會失去價格談判上的主動權(quán)。

　　所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的情況，對各項基本資料進(jìn)行分析，若沒有十分充分的必要要導(dǎo)出數(shù)據(jù)的話，就索性把這些內(nèi)容的導(dǎo)出功能禁用掉，從根源上把這個缺口堵住。

　　二是嚴(yán)格限制導(dǎo)入導(dǎo)出的用戶。

　　有時候，某些敏感信息確實有導(dǎo)出的必要。如筆者一家客戶，他們需要導(dǎo)出產(chǎn)品的成本分析報告。在每個月的產(chǎn)品會議上，公司會把最近利潤比較高的產(chǎn)品當(dāng)作下月的主推產(chǎn)品等等。此時，就可能需要用到這個成本分析包括。這個時候，有兩種方法。一是通過ERP系統(tǒng)自帶的報表實現(xiàn)。不過，有些用戶可能比較刁，他們希望能夠類似EXCLE表格的那種圖形來直觀的表示產(chǎn)品的利潤情況。為此，一些基于傳統(tǒng)的客戶端/服務(wù)器端模式的ERP軟件可能無法實現(xiàn)這個需求。此時，用戶迫不得已需要導(dǎo)出這個報表。遇到這種情況的話，就需要嚴(yán)格限制導(dǎo)入導(dǎo)出的用戶，并且，結(jié)合ERP系統(tǒng)的日志功能，做好這個危險動作的監(jiān)督工作。如筆者對這家客戶的建議是，有財務(wù)經(jīng)理來導(dǎo)出這份報表，其他人員都沒有這個權(quán)限。并且在導(dǎo)出的Excel表格中，最好也設(shè)置比較復(fù)雜的密碼，以提高這個Excle文件本身的安全性。

　　建議四：做好員工之間的信息屏蔽。

　　筆者有一家客戶，他們對于信息安全方面要求比較嚴(yán)。他們希望，即使是同一個部門，如采購部門，不同員工下的采購單，他們之間也不能夠看到。如果看到這些信息的話，則有經(jīng)驗的人就可以從采購記錄中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的組成方式，甚至了解到產(chǎn)品的配方、工藝等方面的信息。為此，這家客戶他們要求能夠?qū)�員工之間的信息也能夠進(jìn)行屏蔽，當(dāng)然作為部門的負(fù)責(zé)人，就有權(quán)看到所有的采購信息。

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