中小化工企業(yè)拒絕ERP的四個(gè)理由

　　首先，化工行業(yè)的中小企業(yè)財(cái)務(wù)電算化水平很高，根據(jù)調(diào)查，70%～80%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化，并建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)室，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管帳。李主任說，化工企業(yè)雖然利潤不高，但是化工行業(yè)的特點(diǎn)決定了企業(yè)的銷售額普遍非常高，日常流水非常大，這一特點(diǎn)使企業(yè)早已嘗到了通過計(jì)算機(jī)管帳的好處。

　　其次，雖然很多化工中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制，但是這種計(jì)算機(jī)控制只是單純的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集，與真正意義上的計(jì)算機(jī)控制生產(chǎn)和管理流程還有所差別。

　　再次，化工中小企業(yè)普遍重視企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，并且在全行業(yè)當(dāng)中較早開始進(jìn)行電子商務(wù)的嘗試，目前電子商務(wù)水平普遍較高。但是，多數(shù)企業(yè)采取“借雞下蛋”的做法，也就是企業(yè)委托信息中心或者IT廠商建立網(wǎng)站以及開始相關(guān)應(yīng)用，其中比例達(dá)到50%。

　　最后，目前化工中小企業(yè)多數(shù)不會考慮實(shí)施ERP，目前，已經(jīng)建成ERP的企業(yè)只占總數(shù)的10%～20%。一方面由于這些企業(yè)中沒有專門從事企業(yè)信息化的專業(yè)技術(shù)人才，另一方面化工中小企業(yè)希望從投入不大但是見效快的項(xiàng)目入手，比如營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)對帳系統(tǒng)等。人才問題是目前化工中小企業(yè)普遍面臨的問題，究其原因，企業(yè)很難留住IT專業(yè)人才，為此，大多數(shù)化工中小企業(yè)認(rèn)為買人才比培養(yǎng)人才更好。

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