節(jié)假日促銷，本來是傳統(tǒng)商家慣用的手段，比如元旦、圣誕、情人節(jié)等，各大商場(chǎng)、品牌都會(huì)有各種促銷，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮，固定的節(jié)假滿足不了日益增長(zhǎng)的營(yíng)銷需求，于是，越來越多為營(yíng)銷而生的“自創(chuàng)節(jié)日”出現(xiàn)了。

　　最具影響力節(jié)日：阿里“雙十一”

　　最先開始搞自創(chuàng)節(jié)日的應(yīng)該是阿里，不過，當(dāng)時(shí)“雙十一”還是光棍節(jié)，“雙十二”讓人更多想起的是“西安事變”，然而經(jīng)過這么年的發(fā)展，妹紙們一聽到“雙十一”就和打了雞血一樣，兩眼放光，神志不清，滿腦子就一個(gè)字：買!買!買!

　　小米獨(dú)家節(jié)日：“米粉節(jié)”

　　后來的小米也隨之創(chuàng)立了“米粉節(jié)”，帶來的效益是小米的口碑傳播和品牌知名度節(jié)節(jié)攀升，僅2015年的米粉節(jié)的銷售額便超過20億。而阿里去年“雙十一”的成交額便高達(dá)571億元，今年更有望突破千億。

　　吃貨節(jié)、理財(cái)節(jié)、表白節(jié)···繁忙的五月

　　自創(chuàng)節(jié)日的營(yíng)銷效果是顯而易見的，可以利用節(jié)日的諧音強(qiáng)化自身的品牌和特點(diǎn)，更易于口碑傳播和品牌塑造。比如5月17日大眾點(diǎn)評(píng)、糯米、美團(tuán)等搞的“吃貨節(jié)”，諧音“我要吃”，而一眾互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)則選擇5月18作為“理財(cái)節(jié)”，諧音自然是“我要發(fā)”。
　　而隨后5月20日和5月21日更成了社交產(chǎn)品、情趣電商、酒店O2O等瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，不少互聯(lián)網(wǎng)公司早已開始鋪天蓋地的宣傳，話說，酒店瞄向這兩天我也能理解，但是國(guó)產(chǎn)手機(jī)酷派大神竟然也瞄向了“520”，這算搞什么鬼?給“神族”跪了!

　　節(jié)日的延續(xù)需要用戶的“強(qiáng)參與感”

　　雖然我很認(rèn)同“互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日”經(jīng)濟(jì)，從用戶角度出發(fā)，也算是一種福利，然而品牌一定要和節(jié)日有一定的默契性，并且這種節(jié)日一定需要多方的共同參與才能形成狂歡，被普遍認(rèn)可。
　　比如這個(gè)“吃貨節(jié)”，因?yàn)槊缊F(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米等品牌的共同打造，從線上到線下，背靠BAT，優(yōu)惠力度大，最重要的是和普通人生活息息相關(guān)，最終才能引起大規(guī)模的連鎖反應(yīng)。而后面的“理財(cái)節(jié)”首先受眾少、其次，參與者的體量小，并沒有引起太多的反響。
　　此外，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日不斷被造出的情況下，用戶的新鮮感也不斷降低。例如，現(xiàn)如今其它電商想打造阿里“雙十一”的盛況是不可能的。京東一度想靠“618”完成對(duì)“雙十一”的阻擊，可惜根本沒造成太大的影響，最后只能跟著摻和“雙十一”，結(jié)果去年阿里竟然把其它電商都給告了，變成自個(gè)玩了。
　　互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日的出現(xiàn)，更多的是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷。從這一點(diǎn)上來講，只有很少的“互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日”最終可以留下來，因?yàn)?，最好的營(yíng)銷是和用戶做朋友，所以這種節(jié)日一定需要的是用戶的“強(qiáng)參與感”，而并非簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)。
　　如果只是簡(jiǎn)單的為了推廣和營(yíng)銷，強(qiáng)行把自己附和進(jìn)一個(gè)節(jié)日，用戶根本不買賬，因?yàn)橐粋€(gè)節(jié)日的形成，一定是連貫、可持續(xù)的，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品或品牌而言，更是需要長(zhǎng)期的投入和經(jīng)營(yíng)，它不是簡(jiǎn)單獨(dú)立存在的，而是一系列營(yíng)銷活動(dòng)中最高潮的那個(gè)。