College Prowler的創始人兼首席執行官盧克?斯科曼認為，互聯網上應該有更多由用戶給出的評價。出于這個原因，他拓展了已有11年歷史、由用戶提供內容的在線大學指南，將其命名為Niche網站。學生和家庭在這個網站上面可以給高校打分，最終讓用戶能夠評估學校、城市和社區的好壞。

斯科曼說：“我們有240萬高中畢業生要升入大學，這是一個很大的市場。除了幫他們選擇大學之外，我們還能不能為他們做點什么更重要的事情?美國有12萬所學校，5500萬人在里面學習，我們想幫助學生、家長和家庭做出人生中的重大決定。”

今年5月起，面向高中的小眾Niche網站開始運營。它擁有超過3.5萬所公立和私立高中的信息檔案，收集了超過50萬條用戶評論。他說：“Tripadvisor(旅游評論網站)花了六年時間收集100萬條用戶評論。而我們只用了不到一年的時間。”

用戶在Niche的高中板塊可以給學校的學術水平、業余生活、伙食等學生生活的各項要素打分，然后給學校一個綜合評分。Niche還使用美國教育部的數據——比如閱讀和寫作成績——來給同一個州的高中排名。

最后，斯科曼表示，如同College Prowler會給出大學一個整體評分一樣，用戶評論也將融入Niche的評分算法。斯科曼還希望能夠讓家庭在2014年初對K-8學校(提供從幼兒園到八年級教育的學校)進行評價，并在同年的晚些時候開始評價城市和社區。斯科曼說：“人們想知道他們的社區是否安全。那里是不是一個安家落戶的好地方?交通方便嗎?”

斯科曼很快指出，他并沒有拋棄2002年從卡耐基梅隆大學(Carnegie Mellon University)畢業的第二天就創建的College Prowler。Prowler的總部也設在匹茲堡，它的收入自2010年至今已經增長了兩倍。2005年起，斯科曼就不再接受外部資本了。他說：“我們跟風投公司談了談我們的計劃。有人認為你可以按下一個按鈕，就得到10倍于以往的收入。我覺得對一些公司來說，這是可能的，但對另外一些公司則不現實。”

根據斯科曼的說法，2013年，每四個高中畢業生中就有一個在Prowler上創建了賬戶。他們很大程度上依靠廣告收入，尤其是定向廣告。他說，Prowler如今有21名員工(去年是17名)，其中三分之二都是工程師。這個網站的用戶參與度很高，這對廣告商而言十分誘人，斯科曼希望能夠在Niche復制這一點。他表示，Prowler每個月有120萬獨立訪客，其中35%的訪問來自注冊用戶。他們在College Prowler上平均停留12分鐘，是未注冊用戶的四倍。他說：“我們需要的是更多的流量，而我們獲取流量的途徑則是收集評論，將業務涵蓋至所有重大的人生決定?！背诉@一點，還要加上找到一個避免讓人聯想到校園怪咖的名字(College Prowler直譯意為“校園徘徊者”)。不過，斯科曼也許已經用Niche一箭雙雕地找到了這兩個問題的答案。

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