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電子商務(wù)投資的關(guān)鍵要素

不管是媒體的報(bào)道,還是投資圈的討論,大家都留意到了近期電子商務(wù)領(lǐng)域的熱度。我們對(duì)電子商務(wù)行業(yè)關(guān)注了很久,也有過(guò)一些投資,比如凡客誠(chéng)品。
    不管是媒體的報(bào)道,還是投資圈的討論,大家都留意到了近期電子商務(wù)領(lǐng)域的熱度。我們對(duì)電子商務(wù)行業(yè)關(guān)注了很久,也有過(guò)一些投資,比如凡客誠(chéng)品。

  在我看來(lái),電子商務(wù)非常火爆的原因之一,其實(shí)是兩三年前涉足電商的企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,比如凡客、京東等,它們開(kāi)始進(jìn)入主流媒體的視線,也引起了對(duì)這個(gè)行業(yè)里相關(guān)企業(yè)的關(guān)注,繼而引發(fā)新一輪的投資熱潮,比如一些垂直的電子商務(wù)網(wǎng)站,如賣酒、賣包的等。

  從基本面來(lái)講,中國(guó)電子商務(wù)的環(huán)境越來(lái)越完善,網(wǎng)民的接受程度、信任度已有很大提高,在近兩三年確實(shí)有爆發(fā)性的轉(zhuǎn)變,很多二、三線城市的網(wǎng)民把網(wǎng)購(gòu)都作為購(gòu)買的主要方式,不管是時(shí)尚類產(chǎn)品還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(如3C),甚至包括柴米油鹽等,都是他們網(wǎng)購(gòu)的獵物。然而,電子商務(wù)的普及,離不開(kāi)淘寶、阿里巴巴在過(guò)去幾年里對(duì)市場(chǎng)的培育。

  當(dāng)然,從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看還有另一原因:這段時(shí)間國(guó)內(nèi)、國(guó)際的流動(dòng)性都比較充裕,市場(chǎng)中錢比較多,加上中國(guó)概念又比較吃香,尤其是美元等外幣希望在中國(guó)市場(chǎng)中找到出口。那什么樣的企業(yè)會(huì)被認(rèn)為發(fā)展比較迅猛,又能夠吸引大量資金呢?電子商務(wù)即是一個(gè)。

  與其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比,電子商務(wù)的確非常需要錢。而其他諸如游戲、SNS等細(xì)分行業(yè)則不盡相同,當(dāng)這些細(xì)分領(lǐng)域的公司爆發(fā)點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候已經(jīng)不怎么需要錢了,但電子商務(wù)行業(yè)則需要持續(xù)不斷的資金投入,比如美國(guó)亞馬遜,直到上市以后都還未盈利,上市后兩三年都還在不斷砸錢,這才建立起亞馬遜一家獨(dú)大的局面。

  在我看來(lái),電子商務(wù)領(lǐng)域從整個(gè)價(jià)格體系來(lái)判斷估值還是比較高,目前要尋找價(jià)格合適、比較優(yōu)秀的電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)很難。而一些優(yōu)秀的公司,期望值也在變高。這個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們就會(huì)比較謹(jǐn)慎。

  前段時(shí)間,我們也在看做得有一定規(guī)模但還沒(méi)在市場(chǎng)做融資的電子商務(wù)公司;另外,一些與電子商務(wù)相關(guān)的公司,如在精準(zhǔn)廣告投放方面有建樹的公司我們也在觀察。

  從投資機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在VC能干的活兒已經(jīng)差不多了,該輪到PE來(lái)把這些有規(guī)模的電子商務(wù)公司做進(jìn)一步提升,鞏固它們的市場(chǎng),這種投資金額都比較大。

  優(yōu)勢(shì)在于速度

  很多人在質(zhì)疑,現(xiàn)在電子商務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并不理性,公司從VC那兒拿到錢,再去燒錢,做的也只是賺吆喝的事情。他們簡(jiǎn)單地把電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)歸結(jié)為價(jià)格優(yōu)勢(shì),但我并不這么認(rèn)為。其實(shí),大家也注意到了,電子商務(wù)企業(yè)如果把廣告費(fèi)用、配送費(fèi)用等各種費(fèi)用加進(jìn)成本的話,未必會(huì)比線下企業(yè)的成本省很多,電子商務(wù)公司最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)是在于“速度”。

  首先,電子商務(wù)企業(yè)能在很短的時(shí)間內(nèi)覆蓋很廣的區(qū)域,這在傳統(tǒng)企業(yè)中很難達(dá)到。即便投資總金額一樣,要達(dá)到相同覆蓋規(guī)模,電子商務(wù)企業(yè)需要的時(shí)間肯定也少于線下企業(yè)。

  其次,電子商務(wù)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)信息的反饋和調(diào)整是非常迅速的,如隔天就把貨架全部更新,這點(diǎn)線下企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)。

  正因?yàn)檫@樣,才決定了電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的格局,將會(huì)是“贏家通吃”的結(jié)局。在美國(guó),亞馬遜就占據(jù)電子商務(wù)市場(chǎng)很大的份額。在中國(guó),贏家通吃的領(lǐng)域會(huì)更細(xì)分一些,一家獨(dú)大的可能性不大,比如京東商城不可能讓所有其他電子商務(wù)企業(yè)都活不下去。但細(xì)分到什么程度,比如是否賣酒就能單獨(dú)成為一個(gè)平臺(tái),還需要觀察。

  目前,在市場(chǎng)尚未完全定型的情況下,任何細(xì)分領(lǐng)域的電商企業(yè)都還是有機(jī)會(huì)的。所以,要想成為贏家就必須得做大規(guī)模,就必然得從創(chuàng)投處大筆拿錢,再加大投資。由此引發(fā)的行業(yè)內(nèi)的軍備競(jìng)賽,就是不可避免的了。現(xiàn)在,大家仍然還處于尋找“贏家”的階段,投資者押注“潛力”企業(yè)后,肯定想把緊隨其后的同類企業(yè)消滅掉。這也意味著未來(lái)行業(yè)必然會(huì)有洗牌、兼并收購(gòu),所以不排除有企業(yè)在燒掉風(fēng)投千萬(wàn)或上億資金后壯烈犧牲的可能。

  我認(rèn)為,這場(chǎng)“贏家”的較量會(huì)集中在企業(yè)的執(zhí)行力上,因?yàn)閺耐獠凯h(huán)境來(lái)看,如拿到的融資、支付廣告的費(fèi)用等都是大同小異的。

  無(wú)論是對(duì)用戶群體消費(fèi)行為進(jìn)行捕捉并加以應(yīng)對(duì),還是在公司配送體系管理、客服體系管理、供應(yīng)商的管理、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)退換貨的控制等方面,所有這些都非常難做,尤其要在短時(shí)間之內(nèi)做到,那更是難上加難,這些就要考驗(yàn)電子商務(wù)企業(yè)執(zhí)行能力了。

  中美模式差異

  中美電子商務(wù)領(lǐng)域里另一個(gè)有意思的差異是,國(guó)內(nèi)的電商企業(yè)更多的是純互聯(lián)網(wǎng)公司,而美國(guó)則很少出現(xiàn)這種案例。美國(guó)營(yíng)業(yè)額前100位電子商務(wù)公司的名單,更多的是線下公司在線上衍生出的銷售平臺(tái)。

  究其原因,我認(rèn)為國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)背景不盡相同。除了在3C領(lǐng)域里的蘇寧、國(guó)美外,在其他領(lǐng)域里很少有那種規(guī)模很大、覆蓋面廣的全國(guó)性零售企業(yè),這就給更多純互聯(lián)網(wǎng)類型電子商務(wù)企業(yè)留足了機(jī)會(huì)。

  在國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)中,我認(rèn)為存在著兩種機(jī)會(huì),一種是平臺(tái)的機(jī)會(huì),一種是品牌的機(jī)會(huì)。

  前者就像是大賣場(chǎng)。畢竟在國(guó)內(nèi)好的連鎖企業(yè)不多,這就造就了京東這樣的平臺(tái)類電子商務(wù)公司。這種平臺(tái)類電子商務(wù)企業(yè)將直接與線下零售企業(yè)展開(kāi)殊死搏斗,但令它們稍感放松的是,線下零售企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓都還做得不好,不管是國(guó)美、蘇寧,還是線下一些品牌商,它們更多的是將線上平臺(tái)當(dāng)成了商品展示、信息發(fā)布的平臺(tái),對(duì)電子商務(wù)的理解也還不夠深刻,這正是平臺(tái)類電子商務(wù)發(fā)展壯大的一個(gè)時(shí)機(jī)。

  第二種則是諸如凡客這種具有獨(dú)立品牌的電子商務(wù)企業(yè)。這種有獨(dú)立品牌的電商企業(yè),在美國(guó)也基本看不到。因?yàn)閲?guó)內(nèi)線下的品牌并不是普遍都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,它們沒(méi)有幾十年的培育,也沒(méi)有在消費(fèi)者心中形成很強(qiáng)的品牌認(rèn)知,如果今天再新建一個(gè)品牌,依然是有機(jī)會(huì)的,只是在選擇線上還是線下的銷售方式上有所差異。

  估值體系不完善

  現(xiàn)在對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的估值有較多的爭(zhēng)議。所有對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的估值,都是在衡量投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  雖然估值體系不夠完善,但我們會(huì)有幾個(gè)參照點(diǎn):比如,它現(xiàn)在銷售收入有多少,企業(yè)每天客單數(shù)有多少,客戶回頭率有多少,企業(yè)增長(zhǎng)速度如何等等。我們會(huì)根據(jù)這些參數(shù)來(lái)衡量這家企業(yè)是很好、一般好還是不怎么好,但也不可能直接得出這家公司值多少錢。

  一筆交易最終的投資價(jià)格,只能通過(guò)市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)體系來(lái)發(fā)現(xiàn),比如,投資人有多大的投資決心、其他可比交易的估值是多少、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意出什么樣的價(jià)格等。只有等幾年后市場(chǎng)格局既定時(shí),回過(guò)頭來(lái)看才能知道到底是投資得便宜還是貴。

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