攜程最新發(fā)布的2013年二季度財報顯示，截至6月30日，歸屬攜程股東的凈利潤為2.1億元人民幣，同比增長76%。

  攜程高級副總裁湯瀾告訴南都記者，“業(yè)績強勁增長是由于業(yè)務(wù)量的暴漲，第二季度，攜程酒店業(yè)務(wù)間夜量增長44%，機票業(yè)務(wù)量增長34%。但是，在線旅行市場的競爭依然激烈，我們還會堅決參與‘價格戰(zhàn)’，提高我們的市場份額。”與此同時，藝龍CEO崔廣福也放出豪言，“藝龍將準(zhǔn)備20億元人民幣用于支持藝龍移動客戶端的預(yù)訂。”由此推測，在線旅游價格戰(zhàn)目前仍難停歇。

  價格戰(zhàn)還在繼續(xù)

  從去年上半年開始的O T A價格戰(zhàn)已經(jīng)延續(xù)一年多的時間。已上市的兩家參戰(zhàn)方，攜程和藝龍“戰(zhàn)績”迥異。

  攜程網(wǎng)最新財報顯示，二季度凈營業(yè)收12億元人民幣，同比增長28%；歸屬攜程網(wǎng)股東的凈利潤為2 .1億元人民幣，同比增長76%。而藝龍此前發(fā)布的第一季度財報顯示，其凈營收為2.174億元，同比增長42%；凈利潤為280萬元，同比下滑76.5%。

  “在價格戰(zhàn)的環(huán)境下，兩家的預(yù)訂量增長都很快，但是在傭金方面，攜程具有絕對的優(yōu)勢。”美股分析師吳桑茂分析，兩家公司的營收增速均低于預(yù)訂量增長，主要是促銷活動使平均每間夜收入同比下降。這就是說，“價格戰(zhàn)”的促銷返現(xiàn)活動支出將從傭金中直接扣除，不計入營收。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，攜程的酒店每間夜傭金約為55元，而藝龍每間夜傭金約為36元。藝龍以單一業(yè)務(wù)模式對抗“價格戰(zhàn)”，風(fēng)險明顯更高。

  但目前仍未有任何一方對外表示，將主動終止參戰(zhàn)。攜程高級副總裁湯瀾接受南都記者采訪時表示，“我們將繼續(xù)推行機票返現(xiàn)活動，增強我們的價格競爭力。”

  或與“去哪兒”合作

  雖然已掌握牌局的主動權(quán)，但攜程似乎并未就此罷手。該公司表示，垂直搜索是在線旅行業(yè)務(wù)的一種補充模式，可以為O T A帶來一定的流量。“我們不排除和市場上任何運作規(guī)范，并能夠帶來有效流量的垂直搜索模式進行合作。”業(yè)內(nèi)猜測，這似乎是為攜程與“去哪兒”合作作鋪墊。

  除此之外，推進移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也是攜程當(dāng)務(wù)之急。其董事會主席兼首席執(zhí)行官梁建章透露，“2013年第二季度，攜程無線的交易量是去年同期的三倍，對酒店預(yù)訂的貢獻(xiàn)超過20%，對機票預(yù)訂的貢獻(xiàn)約為15%。”

  值得注意的是，攜程還在Q 2財報中宣布了一項人事變動：攜程董事會已批準(zhǔn)了獨立董事章蘇陽的辭呈，并于2013年8月1日生效。章蘇陽是ID G技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人，后者是攜程戰(zhàn)略投資方。章蘇陽離開后，攜程董事會將由六位董事組成，其中四位為獨立董事。