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企業(yè)數(shù)據(jù)中心走向“云”?

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/17 10:59:59
 云模式已成為企業(yè)利用數(shù)據(jù)中心平臺(tái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的重要方式,甚至有人提出云計(jì)算是數(shù)據(jù)中心的必經(jīng)之路。

  云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)化的技術(shù)浪潮中,創(chuàng)新管理與產(chǎn)品模式不斷——云管理、云手機(jī)、云電視等陸續(xù)推出。在企業(yè)級(jí)市場,作為企業(yè)IT系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、管理與運(yùn)維也被推至舉足輕重的地位。

  大數(shù)據(jù)時(shí)代下,CIO需要挖掘大數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,這就要求既要擁有海量數(shù)據(jù),又要擁有海量數(shù)據(jù)的接入設(shè)備,以及實(shí)時(shí)的計(jì)算能力。這些需求的實(shí)現(xiàn),需要數(shù)據(jù)中心與云計(jì)算模式的有效結(jié)合。

  云模式已成為企業(yè)利用數(shù)據(jù)中心平臺(tái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的重要方式,甚至有人提出云策略是數(shù)據(jù)中心的必經(jīng)之路。

  來自IBM公司的一組數(shù)據(jù)顯示了當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀:85%的數(shù)據(jù)中心運(yùn)算能力或有閑置狀態(tài);50%-60%IT負(fù)載可以采用云技術(shù);70%的IT預(yù)算都用于維護(hù)現(xiàn)有基礎(chǔ)環(huán)境;每年數(shù)據(jù)中心能耗費(fèi)用增加18%;75%的CIO期望在5年內(nèi)集中數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施;近10年來服務(wù)器密度增長了20倍,服務(wù)器增長6倍。

  同時(shí),IBM公司還給出了中國企業(yè)數(shù)據(jù)中心的通。盒屡f機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)差異化明顯;管理機(jī)制有待完善,在投資、建設(shè)“兩張皮”的情況下,從各自利益出發(fā)的規(guī)劃難以響應(yīng)客戶需求;投資建設(shè)容易極端化,因盲目砸錢和認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心利用率不足、遷移改造不切實(shí)際。

  IDC調(diào)研顯示,數(shù)據(jù)中心變革已成為幫助企業(yè)渡過危機(jī)并取得更好發(fā)展的首要因素。但值得強(qiáng)調(diào)的是,數(shù)據(jù)中心的數(shù)量并不能成為企業(yè)比拼信息化程度的標(biāo)桿,也不應(yīng)一個(gè)接一個(gè)地興建低效運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)中心。

  “隨著云計(jì)算的不斷發(fā)展,云模式與數(shù)據(jù)中心的結(jié)合必將改變現(xiàn)有的格局。通過云計(jì)算模式來實(shí)現(xiàn)IT的隨需應(yīng)變,已經(jīng)成為提高數(shù)據(jù)中心容量與能力的關(guān)鍵方式。”IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部數(shù)據(jù)中心服務(wù)總經(jīng)理孫建剛說道。

  IBM發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)IT應(yīng)用虛擬化程度僅有20%-30%。但隨著云計(jì)算的逐步成熟與落地,云數(shù)據(jù)中心也越來越被企業(yè)接受。香港金日投資集團(tuán)旗下的廈門金日制藥有限公司信息管理部總經(jīng)理王石福認(rèn)為:“逐步體驗(yàn)虛擬化,正是為實(shí)踐云服務(wù)鋪路。云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理應(yīng)從數(shù)據(jù)中心的日常監(jiān)控入手,事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理和日常維護(hù)管理等方面全方位地進(jìn)行數(shù)據(jù)中心的日常監(jiān)控。”

  未來的數(shù)據(jù)中心,將是高可靠、高安全、易擴(kuò)展、易管理、綠色高效、資源共享的智慧云數(shù)據(jù)中心。能夠靈活支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控可視化、控制自動(dòng)化、管理流程化,并最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于優(yōu)化的基礎(chǔ)架構(gòu)的管理。

  因此,IBM《全球高效數(shù)據(jù)中心最佳實(shí)踐》調(diào)研報(bào)告對(duì)比了高效與低效數(shù)據(jù)中心,給出了企業(yè)打造自身高效智慧云數(shù)據(jù)中心的重要途徑:優(yōu)化IT設(shè)施,實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)容量和可用性的最大化;實(shí)施靈活性設(shè)計(jì)以支持不斷變化的業(yè)務(wù)需求;利用自動(dòng)化工具提高服務(wù)水平和可用性;制定規(guī)劃保證與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致性。


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