1 數(shù)據(jù)中心建設的必要性

信息化是當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，對提高企業(yè)競爭力至關重要。但是企業(yè)的信息涉及面廣，各種應用系統(tǒng)常常不能有效地共享數(shù)據(jù)，不斷增加的安全威脅對數(shù)據(jù)的安全性提出了挑戰(zhàn)，急劇增長的數(shù)據(jù)量使得既有的存儲容量和應用系統(tǒng)難以適應企業(yè)的需要。因此建設高可靠、大容量的數(shù)據(jù)中心十分必要。

數(shù)據(jù)中心建設的必要性表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，數(shù)據(jù)中心的建設成為企業(yè)信息化建設中的必經(jīng)階段，早期的企業(yè)信息化建設集中在網(wǎng)絡等基礎設施建設及管理信息系統(tǒng)開發(fā)等方面，現(xiàn)在的企業(yè)信息化建設將以數(shù)據(jù)中心建設為核心，并將其作為企業(yè)的知識中心及通用的業(yè)務平臺；第二，數(shù)據(jù)中心采取“數(shù)據(jù)集中、應用分布”的方式，可以有效地提高信息資源的利用率；第三，企業(yè)知識的集中沉淀與優(yōu)化應用，將成為企業(yè)擴張經(jīng)營的必備條件，數(shù)據(jù)中心將在此方面扮演極為重要的角色；第四，國際上許多大企業(yè)正在建設或已經(jīng)建設了各自的數(shù)據(jù)中心，企業(yè)關鍵應用系統(tǒng)和關鍵硬件設施均統(tǒng)一集中在數(shù)據(jù)中心，支持企業(yè)的核心業(yè)務運作。綜上所述，數(shù)據(jù)中心的建設代表了企業(yè)信息化的方向，并成為一股國際潮流，將促進企業(yè)核心競爭力的提高。

2  數(shù)據(jù)中心規(guī)劃應考慮的幾個層面

如何合理地規(guī)劃符合企業(yè)業(yè)務需求的數(shù)據(jù)中心，有效平衡效能與成本的比率，對所有正在建設數(shù)據(jù)中心的企業(yè)都是一大挑戰(zhàn)。在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設過程中應著重考慮以下幾個層面：

2.1技術(shù)層面

技術(shù)層面包括許多方面，如：數(shù)據(jù)中心功能及環(huán)境子系統(tǒng)、網(wǎng)絡子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)和安全子系統(tǒng)等，對技術(shù)層面的要求首先體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心必須符合相關的國家技術(shù)標準，行業(yè)技術(shù)標準，甚至國際技術(shù)標準；其次還體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心對未來可以預計的企業(yè)業(yè)務需求的滿足程度。

數(shù)據(jù)中心規(guī)劃必須在細致分析的基礎上提出較為明確的技術(shù)指標，如：數(shù)據(jù)中心需要處理的數(shù)據(jù)量，存儲介質(zhì)的存儲容量，網(wǎng)絡交換速度，可靠性程度等，這些技術(shù)指標的確定必須立足于企業(yè)信息化建設實際，充分考慮企業(yè)的行業(yè)特點與經(jīng)營發(fā)展，符合企業(yè)業(yè)務需求，適當考慮企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展。以此為原則確定的技術(shù)指標，可以使得數(shù)據(jù)中心建設投資規(guī)模既不過大，又能滿足企業(yè)需求。

數(shù)據(jù)中心應有效集成企業(yè)已有的信息，注重實用性，企業(yè)應用集成EAI（EnterpriseApplicationIntegration）是數(shù)據(jù)中心建設的重要內(nèi)容。EIA的實施可以提高企業(yè)應用系統(tǒng)的實用性、可擴展性、可管理性、數(shù)據(jù)的一致性和應用的安全性，可以使企業(yè)增加管理層對業(yè)務的可視性和全面監(jiān)控，減少IT開銷、降低運營成本和重復性消耗、降低銷售和售后服務成本從而降低企業(yè)各種成本。

2.2業(yè)務層面

任何企業(yè)建立數(shù)據(jù)中心的目的都是為了更好地實現(xiàn)其業(yè)務系統(tǒng)！支持企業(yè)發(fā)展，提高管理效率。企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)通常是可以優(yōu)化和改進的。因此在建立數(shù)據(jù)中心時就必須認真考慮企業(yè)目前及未來可能的業(yè)務。業(yè)務層面的考慮不僅需要信息技術(shù)工程師參與，還需要企業(yè)管理人員和業(yè)務人員的參與。要廣泛征求企業(yè)管理人員和業(yè)務人員的意見，并對他們的意見建議加以認真歸納分析。業(yè)務層面的考慮不足常常導致數(shù)據(jù)中心不能滿足企業(yè)業(yè)務的需要，特別是未來企業(yè)業(yè)務的需要。

在建設數(shù)據(jù)中心同時，還應按ERP系統(tǒng)方法深入研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理規(guī)范！對企業(yè)流程進行優(yōu)化，對企業(yè)業(yè)務流程認識越深刻，數(shù)據(jù)中心建設才會越貼近企業(yè)的真實業(yè)務需求，數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃才不會過于超前，亦不會落后。

2.3 管理層面

管理層面包括兩方面，一是對數(shù)據(jù)中心建設有直接影響的企業(yè)管理，二是數(shù)據(jù)中心本身的管理。企業(yè)管理的規(guī)范化和業(yè)務流程的優(yōu)化對數(shù)據(jù)中心有著很大的關聯(lián)作用。以電力企業(yè)為例，電網(wǎng)公司、發(fā)電公司、供電公司的管理內(nèi)容、規(guī)范程度各不相同，對數(shù)據(jù)中心的建設將產(chǎn)生不同的影響。

技術(shù)設施先進的數(shù)據(jù)中心，如果管理不規(guī)范，數(shù)據(jù)中心的作用就不能充分發(fā)揮。管理是多方面的，既包括數(shù)據(jù)中心日常的規(guī)章制度及規(guī)章制度的執(zhí)行程度，還包括對數(shù)據(jù)中心中各系統(tǒng)運行的可靠管理，管理的范圍包括數(shù)據(jù)中心的基礎設施及環(huán)境、網(wǎng)絡、服務器、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)、備份容災系統(tǒng)等。

3 數(shù)據(jù)中心的安全性與可靠性

數(shù)據(jù)中心的性能主要體現(xiàn)在信息分析處理能力和可靠安全兩個方面。可靠性/安全性不高，數(shù)據(jù)中心就沒有存在的必要。沒有任何系統(tǒng)是絕對可靠的，但是高的可靠性可以保證數(shù)據(jù)中心對企業(yè)業(yè)務的高效支持。常用的兩個指標是系統(tǒng)無故障時間MTBF（MeanTimeBetweenFailure）和系統(tǒng)平均恢復時間MTTR（MeanTimetoCover）。系統(tǒng)無故障時間MTBF的增加可以通過系統(tǒng)冗余消除單點故障，還可以通過降低人為故障率、增加系統(tǒng)可用性來實現(xiàn)。系統(tǒng)平均恢復時間MTTR減少常常通過采用模塊化的熱拔插系統(tǒng)來實現(xiàn)。系統(tǒng)可靠性的提高通常以成本的增加為代價，在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃時要合理平衡系統(tǒng)可靠性與成本投入之間的關系。

安全性是數(shù)據(jù)中心的生命。數(shù)據(jù)中心是企業(yè)信息資產(chǎn)的匯聚地，它的安全包括物理層的安全性、網(wǎng)絡層的安全性和應用系統(tǒng)的安全性等。安全性的提高必須針對不同的安全問題采用不同的安全策略。通過門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)等防止人員非法闖入、通過防病毒系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、入侵檢測系統(tǒng)等保證網(wǎng)絡的安全性；通過建立異地容災備份中心保證應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性和可靠性；建立認證中心提高信息系統(tǒng)的安全性。

4 數(shù)據(jù)中心實施的風險控制

數(shù)據(jù)中心的實施是一項系統(tǒng)工程！有效控制實施數(shù)據(jù)中心過程中的各種風險是至關重要的。數(shù)據(jù)中心的風險是多方面的，如：數(shù)據(jù)和業(yè)務流程標準的不完備，舊系統(tǒng)集成難度過大，技術(shù)路線的延續(xù)性，產(chǎn)品選型的風險，組織協(xié)調(diào)不力，不斷變化的需求，數(shù)據(jù)遷移等等。注重以下方面可以大大降低數(shù)據(jù)中心建設的風險：

（1）強化項目管理

首先從整體把握，統(tǒng)籌考慮，分階段實施，目標細分，嚴格按項目進度執(zhí)行，降低風險，提高成功機率。

其次從組織上保證，項目的實施應獲得公司高層、業(yè)務部門和其他有關方面的高度支持。

再則，選擇有經(jīng)驗的集成商，實施過程均按既定目標進行。

（2）執(zhí)行技術(shù)標準

在數(shù)據(jù)方面，設定基本業(yè)務流程和數(shù)據(jù)標準；在軟件開發(fā)方面，建立標準的開發(fā)生命周期流程和流程模板；在產(chǎn)品方面！選用業(yè)界領先的產(chǎn)品。

（3）重視人才及培訓工作

5 華中電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心建設實踐

華中電網(wǎng)公司正在建立企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心。華中電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心以“數(shù)據(jù)集中、應用分布”為原則，遵循先進性、安全性、可擴展性、可靠性的基本要求，統(tǒng)一規(guī)劃、嚴謹論證，分步實施，目標適當，結(jié)合企業(yè)實際，兼顧實用與先進，立足于華中電網(wǎng)公司目前企業(yè)業(yè)務的需要，面向企業(yè)未來5年業(yè)務發(fā)展的要求。數(shù)據(jù)中心的建設目標如下：

（1）建成存儲容量TB級基于SAN架構(gòu)的企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，匯集下屬省、市公司關鍵業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對公司本部關鍵業(yè)務進行數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)跨業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)綜合展現(xiàn)，并建立異地備份中心。

（2）建成風格統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)辦公和綜合業(yè)務處理平臺，企業(yè)外部宣傳和客戶服務平臺，實現(xiàn)華中電網(wǎng)公司本部B/S應用的單點登錄，逐步開展關鍵業(yè)務的綜合決策分析應用。

（3）建成數(shù)據(jù)集成平臺和應用集成平臺，支持未來擴展公司本部流程級及應用級的業(yè)務重組和新建，為華中電網(wǎng)公司后續(xù)信息化項目提供技術(shù)標準和數(shù)據(jù)交互標準。

通過對華中電網(wǎng)公司業(yè)務和現(xiàn)有信息系統(tǒng)的分析，設計了電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心與EAI架構(gòu)圖。

系統(tǒng)架構(gòu)設計的主要策略為：

（1）源數(shù)據(jù)庫可直接開放的業(yè)務系統(tǒng)，通過企業(yè)級信息集成平臺，可直接對目前各自運行的管理類業(yè)務系統(tǒng)進行跨業(yè)務的企業(yè)級綜合查詢。

（2）對于實時的調(diào)度%運行控制系統(tǒng)，已提供了中間數(shù)據(jù)庫或者數(shù)據(jù)網(wǎng)關并向外發(fā)送了可查詢數(shù)據(jù)的應用，可同樣通過企業(yè)級信息集成平臺進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存或者直接的信息聯(lián)合查詢。

（3）對于不直接開放數(shù)據(jù)庫，又沒有對外提供中間數(shù)據(jù)庫或不具備主動數(shù)據(jù)發(fā)送方式的系統(tǒng)進行改造，可選擇建立中間數(shù)據(jù)庫或者用消息中間件進行開發(fā)！將數(shù)據(jù)直接存儲到數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫中進行綜合處理。

（4）企業(yè)級數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)存后的規(guī)范數(shù)據(jù)，可根據(jù)企業(yè)級決策支持應用的需要，進行面向主題的歷史數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和加載（ETL）形成企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，并進行企業(yè)級的決策支持應用。

（5）基于企業(yè)級信息集成平臺支持在企業(yè)信息門戶平臺上實現(xiàn)協(xié)同辦公功能。

（6）企業(yè)級數(shù)據(jù)中心保證較高的系統(tǒng)可靠性，有效消除設備故障，支持業(yè)務應用系統(tǒng)持續(xù)運行。

6 結(jié)束語

數(shù)據(jù)中心是企業(yè)業(yè)務支撐平臺，是企業(yè)知識和決策中心。但是數(shù)據(jù)中心建設不當，脫離了企業(yè)的實際，將會導致企業(yè)資金浪費，企業(yè)信息化失敗。因此應該遵循嚴謹務實的原則，在數(shù)據(jù)中心建設前期必須精心規(guī)劃、嚴密論證，在建設中實施有效的項目管理和風險控制，建成后進行規(guī)范管理和維護，使得數(shù)據(jù)中心既不過于超前，又能滿足企業(yè)當前和未來若干年業(yè)務發(fā)展的需要，使企業(yè)的信息化投入產(chǎn)生良好的效益。