小微博，大營銷

　　微博，帶來的是一場傳播方式的變革。以前的傳播方式是金字塔型的，從上到下。而現在，傳播進入了體育場型，社會進入了一個“全民記者”的時代，人人都是信息源，微博推動了自媒體時代的到來。無處不微博，無時不微博。臺灣主持人蔡康永說：“博客是客廳，微博是夜店。”在“客廳”里只能正襟危坐，在“夜店”里卻能玩得不亦樂乎。

　　中國5.13億網民，其中，微博用戶超過3億，每5個網民就有3個在玩微博!這是多么驚人的數字，數字背后又蘊藏著多么大的商機。

　　在微博火熱之前，病毒營銷已為大眾所知，由于微博最大的功能除了發布信息以外還能轉播信息，而且是超低成本，這就為病毒營銷乃至網絡營銷提供了絕佳的平臺，可謂是錦上添花。

　　戴爾很有遠見地把目標對準了Twitter。它在Twitter上注冊多個賬號，每個賬號對應專門的內容，例如，產品信息的賬號只發產品信息，促銷信息賬號只發促銷信息，這樣關注某方面信息的粉絲就可以在對應賬號得到所需的信息，方便快捷。戴爾在2007年3月注冊Twitter后，現在已擁有百萬粉絲。每年節假日，戴爾便會向Twitter上的所有粉絲發送獨家折扣大優惠;發給客戶的折扣禮券，可以鏈接到專門的網頁，在訂購產品時享受到優惠。通過Twitter，戴爾在全球已經直接創造了逾700萬美元的營業額。

　　2010年3月7日，戴爾中國在新浪微博上線，其關注粉絲迅速升至數十萬。

　　微博的主要操作功能是：發表話題、關注他人、轉推他人、評論他人。也就是說微博給用戶提供了一個很好的展示形象、發表觀點、“明目張膽”地制作廣告的平臺。企業通過搜索鎖定目標消費群，直接傳播，生意就這樣“不知不覺”地做成了，然后通過“轉發”讓更多的消費者知道這一信息，企業及產品就如此推銷出去了。對于企業來說，這無疑是一個黏性高、排斥度低的營銷手段，可以自我造勢，也可以借勢。

　　2010年7月，中糧開展了世博營銷中最成功的一筆——歷時四個月的“中糧美好生活”活動。該活動以新浪微博為平臺，提出分享“美好生活”的主題，鼓動網友通過發微博、上傳世博照片、轉發、評論多種形式來分享自己的美好生活。分享的同時，讓他們參與“鏈上中糧”的互動環節，不僅與世博口號“城市讓生活更美好”相呼應，更成功地將中糧與“美好生活”綁定在一起。活動引發了超過600萬用戶的參與，產生微博超過1000萬條，有超過42萬名用戶掛上了“中糧美好”勛章，并登上了新浪微博的熱門話題榜，中糧美好生活的官方微博獲得了逾23萬的粉絲。

　　關于微博的影響力，網友總結了這樣幾句話：你的粉絲超過一百，你就好像是本內刊;超過一千，你就是個布告欄;超過一萬，你就好像是本雜志;超過十萬，你就是一份都市報;超過百萬，你就是一份全國性報紙;超過千萬，你就是電視臺;超過一億，你就是CCTV了。在央視做廣告與在微博做廣告的成本不言自明，企業恰到好處地利用起微博，可以達到事半功倍的效果，可以說是“小微博，大營銷”。

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