為了自己的商業(yè)化，新浪微博正在剿殺草根大號

　　有什么證據(jù)?方力印所在公司名下的“微博搞笑排行榜”，雖然粉絲數(shù)不斷增多，但轉發(fā)報價已經(jīng)不漲了。這個大號現(xiàn)在都轉發(fā)不太看得出來的“軟廣告”。而且，方的同事有時會為了一個廣告單跟客戶聊半小時以上，這在以前不可想象。

　　截至7月5日，在新浪微博草根大號排名第一的“冷笑話精選”的粉絲數(shù)量仍高達1029萬，相當于荷蘭人口規(guī)模。它每天仍積極更新120條左右，但廣告單卻正在遞減，每天只有七八條。而巔峰時期，冷笑話精選每天會發(fā)三四十條廣告微博。

　　草根大號在衰亡?咋弄的?

　　草根大號迅速崛起時，也正是新浪微博急需拓展自己影響力之時，草根大號的存在符合新浪的利益訴求。2011年，“微博搞笑排行榜”一個大號的年利潤就達到1500萬元。摩托羅拉、紅孩子等消費品牌商們也不是不想跟新浪微博官方合作。但他們抱怨，比起草根大號，新浪的商業(yè)化動作太慢了，他們想投放廣告都找不到途徑。

　　跟草根大號的風光無限相比，作為載體的新浪微博本身在商業(yè)上卻乏善可陳。2011年第三季度，新浪股價曾經(jīng)沖到147美元的峰值，但現(xiàn)在只有50美元左右。華爾街曾對新浪估值69億美元，其中微博的價值占了60%。但微博不盈利，資本預期就無法變現(xiàn)。

　　新浪微博把今年定為商業(yè)化年。為了扭轉不利局面，已經(jīng)開始多管齊下：

　　1 加快自身商業(yè)化進程，推出App、微游戲、有償微訪談、微直播等。新浪微博微訪談一次報價7.5萬元，一次微直播15萬元。微博的iPhone客戶端置頂一周報價是140萬元。

　　2 為了維護自身廣告系統(tǒng)，防止草根大號的廣告分割商業(yè)利益，新浪微博開始對草根大號實施嚴格的管制措施：

　　今年5月，新浪一紙禁令，禁止了草根大號發(fā)布色情圖片與黃段子;

　　3月初，新浪大范圍移除微博僵尸粉，重點對象就是草根大號。草根大號發(fā)布的廣告頻率多大，掉粉就會越嚴重。這次行動中，草根大號的掉粉率基本在10%以上，多的達到40%。

　　但也有微博營銷專家指出，草根大號當前的困局并不全是新浪方面造成的。杜子健、蔡文勝、酒紅冰藍等第一批微博營銷者其實不懂傳播與營銷，只是趕上了好時候。而一旦新浪出于推出自己廣告平臺的考慮，加大對草根大號的管制，他們只能聽天由命。

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