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遷移到以太網(wǎng)光纖通道的5個技巧

發(fā)布時(shí)間: 2012/5/15 18:24:53

“了解存儲的人，很少有了解數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的。了解數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的人，同樣也很少有懂得或了解存儲網(wǎng)絡(luò)的，”位于俄勒岡州Beaverton的Dragon Slayer Consulting的董事長MarcStaimer說道，“這對任何一個組織來說都是顯而易見的事實(shí)。”
　　
　　下面是為嘗試使用FCoE(以太網(wǎng)光纖通道)和增強(qiáng)型以太網(wǎng)路徑的人們提供的五點(diǎn)技巧。
　　
　　分階段性地采用以太網(wǎng)光纖通道;啟動一個試點(diǎn)項(xiàng)目。
　　
　　咨詢顧問和行業(yè)分析家一般建議IT部門在服務(wù)器和交換機(jī)的接入層采用FCoE，這是為了整合服務(wù)器I/O。他們提供這些建議并不僅僅是因?yàn)槎嗦窂胶投嗵粨Q能力不能勝任高峰時(shí)段。
　　
　　“這樣使管理更容易了，”位于康涅狄格州斯坦福德的Gartner公司的研究副總裁JoeSkorupa說道，“它簡化了規(guī)則，雖然并沒有完全消除它們。它保留了現(xiàn)有的光纖通道網(wǎng)絡(luò)的投資。”
　　
　　在一個典型的FCoE環(huán)境中，光纖通道(FC)的用戶可以減少光纜和適配器卡，并降低接入層的端口消耗量。FCoE交換機(jī)將LAN和SAN的流量進(jìn)行劃分，這些流量運(yùn)行在傳統(tǒng)的FC核心交換機(jī)和基于FC的存儲中。
　　
啟動一個試點(diǎn)項(xiàng)目，給IT團(tuán)隊(duì)一個彰顯成功的機(jī)會，并努力解決LAN和SAN團(tuán)隊(duì)之間潛在的摩擦。
　　
　　促進(jìn)組織變革，如果必要的話，促進(jìn)SAN和LAN/WAN團(tuán)隊(duì)之間的合作。
　　
　　在亞利桑那(Arizona)大學(xué)，SAN和LAN/WAN團(tuán)隊(duì)都隸屬于DerekMasseth，DerekMasseth是前線和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的高級主管。但是Masseth仍能記得不久前的場景，在亞利桑那州南部城市圖森的一所學(xué)校里存儲和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)由不同主管負(fù)責(zé)，而最終需要CIO介入進(jìn)行管理。
　　
　　“通常情況下，這兩位主管相處并不和睦。他們的觀點(diǎn)根本就不統(tǒng)一，”他說。“這種現(xiàn)象在IT行業(yè)是很正常的。一個IT組織內(nèi)兩個不同領(lǐng)域經(jīng)常會競爭共用的資源。”
　　
　　當(dāng)存儲團(tuán)隊(duì)向他提出以太網(wǎng)光纖通道的需求時(shí)，Masseth說，LAN團(tuán)隊(duì)也提出了同樣的需求，這不僅使他更容易做出是否使用FCoE的決定，而且有助于認(rèn)識FCoE對組織的影響力并直接面對它。
　　
　　“在組織上，還需要進(jìn)行調(diào)整，”StuartMiniman建議，StuartMiniman是Wikibon項(xiàng)目的主要研究貢獻(xiàn)者。“我們需要更少的地盤爭奪戰(zhàn)，和更多的團(tuán)結(jié)合作。”
　　
　　發(fā)揮個人的主動性來了解FCoE和數(shù)據(jù)中心的橋接
　　
　　在IT部門重建他們的數(shù)據(jù)中心時(shí)，數(shù)據(jù)存儲的管理者應(yīng)當(dāng)積極參與進(jìn)來，幫助設(shè)計(jì)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們喜歡的供應(yīng)商接受到邀請并參與整個項(xiàng)目的投標(biāo)，而不僅僅是項(xiàng)目的一部分，Gartner公司的Skorupa建議道。
　　
　　“我將讓我成為進(jìn)展中的一部分而不是倔強(qiáng)的抵抗，然后說我不想它這樣，”Skorupa說道，“我希望我被認(rèn)為是有見識的，主動的，是團(tuán)隊(duì)中的一份子，而不是分裂分子，消極分子和保守的”
　　
　　建議4：促進(jìn)存儲和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)之間的交叉訓(xùn)練，信息共享和連接計(jì)劃
　　
　　位于Arvada科羅拉多州一家擁有自己的測試實(shí)驗(yàn)室的咨詢公司DemartekLLC，其副總裁DennisMartin建議存儲團(tuán)隊(duì)做一些網(wǎng)絡(luò)的工作，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)做一些存儲工作，這樣他們能更好的理解對方的需求。
　　
　　Staimer說，交互訓(xùn)練的程度依賴于組織的文化。“如果組織更相信你應(yīng)當(dāng)更加專業(yè)，那么你不需要交叉訓(xùn)練。如果組織相信你應(yīng)當(dāng)成為一個多面手，能勝任多種工作并相互冗余，那你需要交叉訓(xùn)練”。
　　
　　“變化是破壞性的，變化是可怕的，”Gartner公司的Skorupa說道，“服務(wù)器和存儲的同事能從思科進(jìn)軍聲音的世界中得到啟示。所有維護(hù)聲音系統(tǒng)的人覺得曾有一份不錯的工作，現(xiàn)在要么被炒魷魚，要門緊張地為思科網(wǎng)絡(luò)部的同事工作，他們原來自身的工作被淡化了”。
　　
　　“建立信任將會是一個很長，很緩慢的過程，”Skorupa補(bǔ)充道。“這是個人能力和管理能力比技術(shù)能力更重要的時(shí)代。每一個團(tuán)隊(duì)都可以學(xué)習(xí)其他人的技術(shù)。”
　　
　　尋求能夠提供跨FCoE交換機(jī)和FC以及以太網(wǎng)環(huán)境能見度的管理工具。
　　
　　許多優(yōu)秀的存儲資源管理和監(jiān)控工具尚未提供對FCoE交換機(jī)的支持，因此，早期的用戶可能需要另外尋找故障的解決方法。
　　
　　Cisco升級了它的Fabric Manager，使其像管理FC和iSCSI設(shè)備一樣管理FCoE設(shè)備。生產(chǎn)線經(jīng)理BobNusbaum，他在電子郵件中稱，“對于一個使用FabricManager的SAN管理員，如何使用FibreChannel[主機(jī)總線適配器]和使用UnifiedFabric[融合網(wǎng)絡(luò)適配器]劃分服務(wù)區(qū)域是沒有差別的”。
　　
　　Brocade(博科通訊系統(tǒng)公司)的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)管理器(BrocadeDCFM)提供基于角色的能力，讓存儲管理員可以管理存儲資源，使網(wǎng)絡(luò)管理員可以專注于LAN/WAN資源。
　　
　　但一個早期的FCoE使用者，休斯頓的Kelsey-Seybold診所，表示基于角色的能力控制并不完善。
　　
　　“他們的GUI界面提供基于角色的能力判斷，我們也使用了該功能，但是如果你進(jìn)入命令行，你的角色是模糊的，”Kelsey-Seybold診所IT系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人MartinLittmann說道。
　　
　　在十一月份，Brocade計(jì)劃推出統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理工具，叫作Brocade Network Advisor(Brocade網(wǎng)絡(luò)顧問)。它能在SAN，IP網(wǎng)絡(luò)，以太網(wǎng)光纖通道，無線網(wǎng)絡(luò)和多協(xié)議標(biāo)簽交換網(wǎng)絡(luò)中使用。該工具包含了基于角色的訪問控制能力。Brocade宣稱，對于Brocade DCFM用戶來說可以實(shí)現(xiàn)無縫升級。
本文出自：億恩科技【www.23lll.com】

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