電商平臺和傳統渠道共存發展的幾類方式

　　一直蔓延到現在還危機不斷的金融危機對實體企業帶來的沖擊是巨大的，而國家對房地產的調控使得建材行業實體都感到冬天的蕭條，相比較下，電子商務平臺和電子商務企業的飛速發展，到今年網上交易額已達到四萬億左右，使得眾多傳統企業尤其是傳統的建材市場和建材企業又一次想到了轉型，如何讓電子商務和傳統的建材市場渠道不沖突，又能最大限度的降低成本，從網絡營銷上獲取最大的效益，是每個傳統建材企業和建材市場商家都要深思熟慮的事情，博一建材網通過實踐認為，完全依靠哪一個方面都不是完可行的，傳統的建材企業和建材市場要想走網絡建材營銷和現實渠道營銷結合有幾個方面的考慮和選擇：

　　第一：可以采取不同的多品牌經營制

　　對于建材企業和建材市場來說，最大的問題是建材一般都需要物流或安裝，那么對于網上和傳統渠道之間可以采用不同品牌經營。網下的建材市場和建材網絡渠道可以為網上的產品定單提供運送和安裝，而線下和線上采用同一企業，不同品牌，各自結算的方式來完成網上的訂單，而網上的產品品牌和現實的建材網絡沒有沖突，只是價格問題，同時網上的訂單也可以為建材網絡的渠道帶來收入，使得大家可以和

　　諧相處，互相得益。

　　第二：可以采用網絡和建材市場的多產品經營

　　可以將電子商務和建材網絡經營不同的產品，對產品進行區分，網上經營的和網下經營的有不同的區別，而且有嚴格的渠道限制，像李寧的服裝產品就是在網上銷售最新版和限量版，而在網下則是流行版和眾多的新款產品，而建材企業和建材市場也可以采用利潤大的，笨重的要求安裝條體高的用傳統方式來銷售，而相對技術難度小，又比較方便的可以采用網上銷售，網下提供售后的方式互相彌補。

　　第三：可以采用訂單方式的經營方式

　　在網上主要是采用傳播銷售和建材團購，那么除了建材團購這種促銷活動外，訂單比較大的可由當地經銷商來承接，訂單小的可由企業來掌握，售后還是由當地的經銷商承包，采用費用結算的方式，各取適當的利潤，皆大歡喜。

　　第四：采用銷售區域經營模式

　　博一建材網認為電子商務平臺最有效的品牌和價格的傳播，可用電子商務網絡來覆蓋現實建材市場和建材網絡中達不到的市場和城市，可極大的節省渠道費用，又可以讓最近的經銷商提供服務，是最好的電子商務和傳統營銷結合的方式。

　　第五：強強聯合的經營模式

　　這種是企業和傳統渠道共享利潤，共同發展的方式，采用企業經營商務平臺，網上接單，網下完成的模式，其實在快餐業中肯得基，麥當勞已經采用這種方式，消費者在網上下單，由相應地的門市店來完成的方式，可以使渠道和企業共同發展。

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