VMware張振倫：劃分三大步 邁向云計算

對于云計算，我們曾經被這個詞搞的地轉天昏，曾經只能聽著廠商們傾盡所能的敘述他們的構想。而今，我們踩著虛擬化的凌波微步，終于一點點靠近了那片云，一切都不再是空想，IT廠商讓它變得實實在在，有據可行，甚至連操作步驟都已規劃完全。

　　這就是VMware，它從虛擬化起家，再走向云，每一步都走得一氣呵成，且底氣十足。現在，VMware依賴自身的虛擬化技術，為客戶開辟了云計算的新領域，甚至連整個云計算未來發展的步驟都已經規劃好了。

　　在上周VMware在京召開的vForum2010大會中，筆者有幸訪問了VMware公司大中華區技術總監 張振倫先生，他為我們現身說法的講述了VMware在云旅途中的全部愿景。

　　云只是過程 最終目標是IT即服務

　　在許多報道中，我們經常可以看到VMware在很多地方提出“IT即服務”的理念，但其實經過張振倫的解讀，這只是整個IT邁向云計算過程中的最終愿景。

　　他談到：“大家看到，"IT即服務"實際上也是我們對云的一種詮釋，比較理想的定義，云計算最后的目標就是"IT即服務"。但是要想達到這個目標，中間需要經歷一段旅程。因此，云計算是一個旅程，絕對不是一蹴而就的。企業首先要去做私有云，然后再做公共云，第三步實現私有云和公共云混合，這樣來協調。”

　　VMware公司大中華區技術總監 張振倫先生接受訪問

　　“應該怎樣建私有云，私有云的分解動作包含哪些？也涉及一些方面，比如說要構建資源池，將所有資源池化，資源的池化包括計算資源、網絡資源、存儲資源，這些資源都要池化，沒有資源的池化，所有的資源都沒法調度。因此，資源的池化是第一步”，他繼續說道。

　　對于私有云，VMware也有著自己的規劃和部署。張振倫稱：“真正開始做私有云，其路徑跟當年虛擬化的路徑類似，首先要從IT某個部門的應用開始，比如說像OA，然后從IT的生產應用開始，再有一個業務的生產能力，達到協調。最后一個階段才是"IT即服務"。這是對私有云方面。當然在公共云方面，還要利用公共云的資源。 ”

　　VMware的開放云平臺

　　VMware在上周五的大會上反復談到他們正在構建一個完全開放的云架構，而針對這種開放性的解釋，張振倫先生表示：“開放很重要的是針對老的用戶，你會看到我們在建這個平臺的時候，把應用搬到VMware內部云的時候，上面的操作系統有Windows，上面的應用有很多。我們引入了資源池的概念，里面有服務錄這樣一些自動化的服務流程、審批流程。這些東西搭建起來是一個外殼，中間的東西需要再進行修改。VMware從來不要求老的應用應該重新修改，不需要。新的應用能不能更好，這是另外一回事，新的應用可以讓效率更高，更優化，但是至少老的應用不需要你做任何的修改，你就可以把它做得很好，這是一個方面。 ”

　　混合云模式的構建

　　在VMware的規劃中，混合云模式是在私有云和共有云的步驟都完成后的一種情況，那么到底VMware要如何完成私有云與共有云的混合部署呢？張振倫先生針對這個問題給出了他的答案：“我們今天早上提到了，我們全球有二千多家云服務商，它們都在構建云。VMware是一種開放的云架構，這些服務商是基于云架構構建的，這中間存在有協同。當然，由VMware構建的數據中心跟谷歌構建的云之間能不能互相飄，這是沒辦法的，因為這之間確實是不兼容的。之所以說VMware想去構建可開發的云，是因為同時我們也在運作公共云的設施供應商，確保將來這些構建好了之后，可以去做這方面的研發。

　　同時，對于用戶來說，它是一個很好的推動，即使將來真的應該，它將會成為業界的標準。按我原先的經驗，建立一個標準大概需要兩年左右的時間，說不定什么時候它會成為正式的標準。如果一旦成為正式的標準，可見同樣的標準也有飄的可能。

　　對于公共云的服務商有什么樣的驅動力，只有VMware這個品牌是開放的。任何的云服務商，中國電信、移動，它們想成為云服務商，要找合作伙伴。一種是封閉的，封閉的是我放在這里你拿不走，這有一個好處可以鎖定用戶。還有一種是開放的，開放的私有云，將來可能是一個龐大的市場。會有很多人去探索怎樣應用這個開放的平臺，怎么樣來體現我的價值。實際上，類似我們今天去看蘋果的成功一樣，很多人對于平臺的理解，掛到iPhone里去體驗一下，蘋果可以收多少錢，軟件開發商也可以收多少錢，用這種方式來賣。如果將來的私有云、公共云都很成熟，變成這種真正的產業化，可能將來iPhone就變成類似的。這也涉及到生態鏈，這些廠家怎么樣轉變它們的業務模式，適應云時代的到來。”

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