OA從初入市場，到慢慢被認(rèn)可，被廣泛認(rèn)可，其發(fā)展已日趨成熟，當(dāng)一個新生事物等得到發(fā)展后就會從起初的不完善慢慢成熟進(jìn)步，然后繼續(xù)創(chuàng)新，如今的OA功能已經(jīng)向外無限化延伸，在最初的文檔管理、信息發(fā)布、通訊管理、基礎(chǔ)辦公管理的基礎(chǔ)上融合了流程管理、知識管理、項目管理、人力資源管理，甚至客戶關(guān)系管理、費用管控。可是就在廠商如火如荼的以大而全的功能占領(lǐng)市場制高點的同時，用戶層面的OA系統(tǒng)卻猶如一潭死水，紋風(fēng)不動。　　

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，OA辦公產(chǎn)品的應(yīng)用率不足55%。很多CIO們經(jīng)過前期周密的選型、產(chǎn)品對比，購買了相對滿意的產(chǎn)品，可在實施之后確遇到了讓人尷尬的局面：用的很少，導(dǎo)致OA產(chǎn)品的應(yīng)用價值大打折扣。那么如何才能讓OA系統(tǒng)快速運轉(zhuǎn)起來呢？解決這個問題并不難，只需要找出企業(yè)日常辦公中最常用而又存在重大問題的事務(wù)活動，讓OA來輔助解決這些問題，那么快速加速OA高效運轉(zhuǎn)的竅門也就浮出水面了。　　

來看下傳統(tǒng)辦公中的景象：許多人員拿著紙張表單，利用手工傳遞的方式，一級一級審批簽字，工作效率非常低下，對于統(tǒng)計報表功能則需財務(wù)人員一張張表單的數(shù)據(jù)查找、核對、計算。可見，流程發(fā)送與協(xié)作基本上是機(jī)構(gòu)日常辦公中最常見的辦公事務(wù)，可無論是傳統(tǒng)的口頭告知還是書面規(guī)范都或多或少存在一定的弊端，口頭告知因為過于隨意容易引發(fā)責(zé)任推諉、書面規(guī)范又因為過于呆板造成費時費力。那么OA能否幫助解決這些問題呢？　　

OA系統(tǒng)中的工作流模塊正是彌補(bǔ)了現(xiàn)實中的缺陷，通過計算機(jī)程序再造了辦公中的工作流程，讓流程變得既規(guī)范又具有一定的柔性、靈活性。采用OA工作流程管理，使用者只需在電腦上填寫有關(guān)表單，系統(tǒng)會按照定義好的流程自動往下跑，下一級審批者將會收到相關(guān)資料，并可以根據(jù)需要修改、跟蹤、管理、查詢、統(tǒng)計、打印等，大大提高了辦公效率。　　

其實在協(xié)同OA這個大的工作平臺上，工作流好比是遍布周身的細(xì)小脈絡(luò)，正是這些不斷流動的脈絡(luò)驅(qū)動著整個平臺的有序運轉(zhuǎn)。因此，工作流便成為OA高效運轉(zhuǎn)的加速器。同時各大廠商也紛紛在工作流應(yīng)用上發(fā)力：華天動力拋出強(qiáng)調(diào)智能、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)整合的2.0工作流概念；泛微認(rèn)為流程E化在企業(yè)中的應(yīng)用價值在于把企業(yè)中很多不知道找誰處理的和需要“跑路”的活兒變得智能化和簡單化；賽飛軟件強(qiáng)調(diào)今后工作流將是協(xié)同時代的核心應(yīng)用，只有以工作流為核心不斷加強(qiáng)對OA系統(tǒng)的升級、改進(jìn)，讓OA系統(tǒng)日趨完美，才能給用戶帶來更多便捷與驚喜。　　

為了能讓用戶更加深入細(xì)致的了解流程管理，筆者在以上廠商產(chǎn)品之中選取了從業(yè)時間較長、資格較老的賽飛軟件SOFFICE5網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，對其流程管理功能進(jìn)行了細(xì)致試用，以解析如何通過流程管理來加速OA運轉(zhuǎn)。　　

雖然是簡單的初步試用，但因為其工作流程配置自帶有先進(jìn)工作流生成器及可視化的業(yè)務(wù)流程建模，所以很容易上手，可實現(xiàn)流程的隨意定制和自由搭配；另外他還具有強(qiáng)大的工作流程監(jiān)控能力，可實現(xiàn)任務(wù)改派、工作流終止及流程超時處理等靈活操作；同時，還支持在WEB工作流頁面進(jìn)行安全的手寫電子批注、加蓋電子印章等操作。　　

1、多種組合方式配置流程　　

在SOFFICE5系統(tǒng)中流程流轉(zhuǎn)不僅可以基于用戶名稱，也可基于用戶角色。當(dāng)綁定用戶角色的時候，可將此角色的流程流轉(zhuǎn)歷史信息傳承到每一位在崗人員，此崗位就不會因人員流失、交替而導(dǎo)致崗位數(shù)據(jù)的隔斷。流程配置基本包含表單定義、節(jié)點定義、流程定義三個步驟。在SOFFICE5網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)流程管理中進(jìn)行表單定義時，用戶可以選擇已備份好的表單直接導(dǎo)入，也可在表單編輯器中進(jìn)行圖形化的可視化操作，所見即所得編輯表單。SOFFICE 5系統(tǒng)流程管理基本分為自由流程和固定流程兩種，但又可隨意組合。如在固定流程里選擇開啟可編輯便可自由設(shè)置流轉(zhuǎn)步驟。自由流程用戶根據(jù)當(dāng)前處理步驟來決定下一步該流轉(zhuǎn)給誰處理，靈活性強(qiáng)；固定流程由用戶預(yù)定義流轉(zhuǎn)步驟，并且流程定義時可進(jìn)行級別和方案套用。這之中值得指出的是級別套用，即流程自動根據(jù)內(nèi)部人事圖譜進(jìn)行判斷并尋找下一個審批人員，極大的方便了流程的配置。　　

2、以流程運轉(zhuǎn)加速OA高效運轉(zhuǎn)　　

SOFFICE5網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)工作流程的發(fā)送與接收對傳統(tǒng)繁復(fù)的工作流程進(jìn)行精簡，減少任務(wù)流轉(zhuǎn)時間耗損，有效提高工作效率，可以滿足企業(yè)中各種協(xié)同、審批、請示和報告等工作需要。發(fā)送流程　　

發(fā)送流程時用戶只需選擇好相應(yīng)的表單名稱后，填寫表單內(nèi)容，按確定按鈕發(fā)送，系統(tǒng)則會根據(jù)相應(yīng)的流程步驟按部就班的執(zhí)行。對于自由流程，選擇好相應(yīng)的表單后，可自行設(shè)置流程的步驟，并且接收人也可根據(jù)情況設(shè)置下一步的流程。　　

接收流程　　

在接收到固定流程后可進(jìn)行加蓋印章、手寫批注、處理通過、禁止通過、中止流程、自由流轉(zhuǎn)等流程處理項；當(dāng)接收到自由流程后，做出處理后再設(shè)置好相應(yīng)的下一流程步驟后，該流程將按照所設(shè)置的下一流轉(zhuǎn)步驟進(jìn)行表單流轉(zhuǎn)。　　

流程監(jiān)控　　

在SOFFICE5網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)流程運轉(zhuǎn)過程中還可對流程進(jìn)行監(jiān)控，有權(quán)限的用戶可以查看所有流程的詳細(xì)流轉(zhuǎn)信息，并且可以對未處理的流程步驟進(jìn)行催辦或轉(zhuǎn)移處理的操作。這樣使流程流轉(zhuǎn)更加地透明，體現(xiàn)了協(xié)同辦公的理念。　　

流程評分　　

在流程管理中，不僅可以查看到流程的發(fā)起人、類型、發(fā)起時間、狀態(tài)及流轉(zhuǎn)步驟，流程發(fā)起人員還可以對已經(jīng)流轉(zhuǎn)結(jié)束的流程進(jìn)行評分，為考評工作提供科學(xué)依據(jù)。　　

流程回收　　

流程回收既體現(xiàn)了流程管理的靈活性，又準(zhǔn)確貼合了用戶的日常使用習(xí)慣。流程回收主要用于兩種情況：第一當(dāng)流程發(fā)起人員填寫了表單但暫時又不想發(fā)送流程時，選擇暫存后當(dāng)前流程便回收到草稿箱中，便于日后發(fā)起；第二當(dāng)流程發(fā)起人發(fā)送流程后，但下一位審批人員長時間沒有進(jìn)行處理，此時流程發(fā)起人便可以將流程回收到草稿箱中編輯再重新發(fā)送。　　

專業(yè)報表統(tǒng)計　　

專業(yè)的報表數(shù)據(jù)可以為決策者決策提供科學(xué)的支持。在SOFFICE5系統(tǒng)中流程流轉(zhuǎn)結(jié)束后可對流程中表單數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果可是圖表顯示、可導(dǎo)出為Excel、也可制作專業(yè)報表。擁有報表查看權(quán)限的人員可在此進(jìn)行報表查看，并可根據(jù)其條件進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢。　　

當(dāng)越來越多的流程在OA系統(tǒng)里運轉(zhuǎn)起來后，由工作流引發(fā)的齒輪效應(yīng)將帶動其它功能都有效運轉(zhuǎn)起來，溝通協(xié)調(diào)、信息集成、知識沉淀、項目協(xié)作、業(yè)務(wù)合作等等，從而加速整個OA系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)速度。　　

工作流為OA系統(tǒng)運轉(zhuǎn)注入了活水，帶動OA系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。在更深層次意義上，OA系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)又可以直接為決策層提供更多科學(xué)的決策依據(jù)，從而推動整個組織走上更高效的運營軌道。