走出“云”和“物聯(lián)網(wǎng)”的誤區(qū)

    13日下午開幕式上，最后一個致詞的嘉賓是東軟CEO劉積仁。這位被公司以及業(yè)界親切稱呼為“劉老師”的劉總，可謂是中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者。

東軟CEO 劉積仁

    從當年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以打造“中國的微軟”開始，劉積仁就開始了三個人，兩個教室的創(chuàng)業(yè)歷程。如今的東軟，已經(jīng)成為員工幾萬人，業(yè)務遍布全球幾十個國家的大型軟件企業(yè)。

    東軟能夠取得今天的成績，按照劉積仁的話，就是不斷的創(chuàng)新。東軟的創(chuàng)新，與一般的企業(yè)創(chuàng)新不同。很多企業(yè)老總，害怕下面的員工提到創(chuàng)新，因為他們擔心，創(chuàng)新會成為技術高手炫耀技術，申請費用的堂而皇之的理由。

    而東軟的創(chuàng)新，不是無緣由的創(chuàng)新，不是曲高和寡的技術創(chuàng)新。劉積仁指出：東軟的創(chuàng)新是基于客戶應用的需求。企業(yè)要生存，要發(fā)展，就不允許將錢花在毫無用處的技術創(chuàng)新上。

    同時，劉積仁認為，過去的中國在創(chuàng)新方面做的工作不夠，總是依靠中國低廉的勞動力、豐富的資源作為后盾。但是，未來企業(yè)的競爭，畢竟是通過創(chuàng)新能力來體現(xiàn)出來。

    劉積仁也指出，當前的“云計算.”和“物聯(lián)網(wǎng)”，也很容易將一些企業(yè)，甚至一些政府機構走向誤區(qū)。他們花費大把的資金投資在“云計算.”和“物聯(lián)網(wǎng)”，但是其最終的目的，卻非常不明確。

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