搜狗的戰(zhàn)略在此思想下由此形成，即：做大、做多“入口”產(chǎn)品，通過(guò)用戶(hù)在“入口”上的輸入行為，來(lái)分析數(shù)據(jù)將用戶(hù)細(xì)分，再將“入口”流量精準(zhǔn)的導(dǎo)入到各個(gè)分發(fā)應(yīng)用中，從而借助可變現(xiàn)的應(yīng)用來(lái)商業(yè)化。

 

    搜狗是搜狐旗下的一個(gè)產(chǎn)品，可以說(shuō)是最近幾年來(lái)搜狐產(chǎn)品線上的驕傲，我最早是通過(guò)搜狗輸入法開(kāi)始認(rèn)識(shí)了搜狗，之前一直不看好它在搜索引擎這塊市場(chǎng)的表現(xiàn)，但如今想想國(guó)外的搜索引擎大哥，因?yàn)橹袊?guó)一些政策的原因一路走來(lái)都不是那么多順利，那么作為其他后起之秀--搜狗與騰訊soso來(lái)說(shuō)就是一個(gè)良好的時(shí)代機(jī)會(huì)。