Novell東亞區總裁張先民:做務實的云計算

　　過去幾年，中國區的業務無疑是Novell全球16個大區中做得最好的，即使在國際金融危機影響下，Novell中國仍然連年實現大幅增長。當然中國區的上佳表現并不能抵消全球的不溫不火。就在本次對話后不久，2010年11月23日，流傳已久的Novell被收購的消息終于塵埃落定。被Attachmate公司收購后，Novell將分為兩個業務部門經營：一個部門以Novell的管理技術為重點，另一個部門以SUSE Linux產品為重點。

　　盡管Novell作為獨立軟件公司的生涯已經結束，但這個有著27年歷史的品牌并不會結束，況且Novell仍有大規模穩定的用戶群。向云計算.轉型也并非一時跟風之舉，Novell過去幾年的幾筆收購都與云計算.有關。尤其在中國區，Novell與華為、中興等結成強有力的合作伙伴關系，在云計算.上已經開始了明晰的行動策略。

　　不做觀念領導者

　　劉保華：現在各個廠商都在推云，我們把云看成一個產業鏈，一個供應鏈，每個廠商都在這個產業鏈中尋找著自己的定位，但各個廠商對云的描述都不盡相同，這是什么原因？

　　張先民：我們先不談技術，我們來談談政治。不管云計算.是什么東西，云計算.會給IT界一個天翻地覆的變化，這是大家的一個共識。以前的IT架構都是以物理機的形式，現在的云是虛擬機的形式，光是物理機到虛擬機的變化，你就可以想象，管理軟件會發生一些變化。物理機是機器擺在數據中心，云是虛無縹渺的，安全就成為一個問題。所以云計算.對整個IT的生態系統有一個顛覆性的作用。有的公司如果能夠跟上這個潮流，就起來了；有的公司沒有跟上這個潮流，就會落后挨打，這也就是重新洗牌。

　　云這個觀念一直在演進，以前大家提這個事情，但是提著提著就過去了，最后淪為了炒作。當時的想法是好的，就像我們用電，以前要自己買發電機，現在開關一開電就來了，到月底結賬。以前大家有這個想法，但是問題是技術跟不上，所以想法過一陣子就無聲無息了。現在技術上已經達到了：虛擬化的技術已經相對成熟了，安全的軟件也相對成熟了，網絡的帶寬也不是問題。云到了可以實現的時候。

　　另外還有整個IT環境成熟度的問題。舉一個例子，中國真正使用IT是在1990年，那個時候銀行是以縣級為單位的，比如你在朝陽區的中國銀行開了一個戶，可是你到海淀區取錢的時候，看不到你的名字。那個時候IT公司賺了不少錢，從應用層解決信息交換的問題。而同時期在美國，花旗銀行只有一個數據庫，客戶不管是在美國哪一個州，都可以辦理業務。后來中國銀行業，從以縣級為中心，到以省級為中心，再到中國南北兩大中心，實現了數據大集中。中國的銀行業經過十幾年走過了這樣一條路，不是中國人笨，而是中國那個時候IT環境不好，網絡等IT基礎設施跟不上。

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