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盤點(diǎn)虛擬化建設(shè)中需盡量避免的問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間:  2012/9/12 18:55:33

但是,當(dāng)企業(yè)為了節(jié)省成本而開始執(zhí)行虛擬化時(shí),必須意識(shí)到虛擬化的第二階段很可能要求企業(yè)在新工具方面有所支出,而這些支出很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出虛擬化項(xiàng)目在短期內(nèi)節(jié)省的成本。如果對(duì)于第二階段沒(méi)有做好規(guī)劃,那么企業(yè)很可能會(huì)在第一階段中止步不前。分析師認(rèn)為,一旦停滯于第一階段,就意味著虛擬化項(xiàng)目雖然讓企業(yè)在硬件方面節(jié)省了錢,但企業(yè)實(shí)際上從其虛擬化中只獲得一小部分的利益。

Forrester研究公司首席分析師JamesStaten指出,當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn),搭建10至20臺(tái)虛擬服務(wù)器的成本只相當(dāng)于一臺(tái)物理服務(wù)器的價(jià)格時(shí),它們就開始爭(zhēng)先執(zhí)行服務(wù)器虛擬化項(xiàng)目,計(jì)劃將25%~35%的物理服務(wù)遷移到虛擬服務(wù)器上。然而,很快這些企業(yè)便遇到了"虛擬機(jī)停滯"(VMstall)——由于一些成本和組織問(wèn)題導(dǎo)致虛擬化停滯不前的現(xiàn)象,從而使整個(gè)虛擬化項(xiàng)目都受到了直接的影響。

Staten說(shuō):"在從物理服務(wù)器向虛擬服務(wù)器遷移的過(guò)程中,許多企業(yè)可能已經(jīng)遷移了50%的服務(wù)器,但其思維方式仍然與使用物理服務(wù)器時(shí)相差無(wú)幾,有很多問(wèn)題他們都沒(méi)有深思熟慮。例如,虛擬化項(xiàng)目在許可證上的成本,一臺(tái)主機(jī)上究竟安置多少臺(tái)虛擬機(jī)最合適,虛擬化環(huán)境里性能和容量管理的問(wèn)題,以及在支持方面所需的工作量,等等。"

Gartner公司研究副總裁ChrisWolf指出,如果一方面對(duì)每一臺(tái)服務(wù)器的每一項(xiàng)工作負(fù)載都做了虛擬化規(guī)劃,而另一方面卻不從根本改變IT部門規(guī)劃容量的方式,以及其分配計(jì)算資源的方式和IT部門工作人員的支持維護(hù)時(shí)間,那么只能使IT部門中充斥著大量重復(fù)的流程,并且隨著物理對(duì)虛擬遷移(P2V)進(jìn)程的不斷擴(kuò)大,投資回報(bào)率也會(huì)不斷下滑。

Wolf說(shuō):"如果在虛擬服務(wù)器上重復(fù)以前的管理方式,將使您的投資回報(bào)進(jìn)入快速下降的惡性循環(huán)。"Staten認(rèn)為,要想保持虛擬化項(xiàng)目的健康發(fā)展,需要在組織和技術(shù)方面做出雙重改變,而且需要在遷移的特定階段保持兩方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。以下建議將幫助您在虛擬化項(xiàng)目的四個(gè)關(guān)鍵階段中有效地避免"虛擬化停滯".

1.不要盲目追求虛擬機(jī)數(shù)量

與虛擬化項(xiàng)目的其它階段相比,第一階段是一個(gè)令人欣喜若狂的階段——看得見(jiàn)的、立馬見(jiàn)效的成本節(jié)約。

不過(guò),IDC的研究分析師GaryChen認(rèn)為,這很可能讓IT和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理產(chǎn)生對(duì)未來(lái)產(chǎn)生不現(xiàn)實(shí)的期望。

Chen解釋道,在初次嘗試虛擬化的"美味"后,許多IT部門會(huì)以相同的成本指標(biāo)來(lái)估計(jì)未來(lái)的成功,這意味著IT部門只考慮到物理主機(jī)上的虛擬機(jī)的密度問(wèn)題,而沒(méi)有關(guān)注將來(lái)在管理工具方面的投資,以及對(duì)IT經(jīng)理們進(jìn)行的培訓(xùn),使其能夠以新的方法來(lái)優(yōu)化虛擬資源分配方式。

"物理服務(wù)器與虛擬服務(wù)器的比率,以及在一個(gè)環(huán)境中整合的機(jī)器數(shù)量,其實(shí)沒(méi)什么意義,雖然這些指標(biāo)通常是很多人用來(lái)夸耀的資本。我們真正需要關(guān)注的重點(diǎn)是,如何實(shí)現(xiàn)更高的效率,即如何在整個(gè)計(jì)算資源池中實(shí)現(xiàn)更高的持久使用率和峰值使用率。"Staten說(shuō)。

2.改進(jìn)IT管理方式


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