盤點(diǎn)2011年 云計(jì)算改變數(shù)據(jù)中心之年

　　但是與此同時(shí)，公有云也在蓬勃興起——興起的不光是亞馬遜和Salesforce，雖然這兩家仍然是最大的公有云服務(wù)提供商。電信運(yùn)營(yíng)商們(最突出的是Verizon)都在盡力交付IaaS，其規(guī)模比以往任何時(shí)候都要大。微軟、惠普和其他廠商也都在構(gòu)建龐大的公有云數(shù)據(jù)中心。

　　一方面，有了OpenStack，我們就有了一個(gè)充滿活力、快速增長(zhǎng)的開源項(xiàng)目，可用于創(chuàng)建各類私有云。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是VMware，后者提供了一套專利的私有云軟件。另一方面，有越來越多的企業(yè)在認(rèn)真地詢問：“我真的想自己運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心嗎？”對(duì)于那些不想這么做的企業(yè)來說，公有云的吸引力可以說越來越大。

　　走向公有云

　　Terremark的前總裁、如今任Verizon企業(yè)解決方案CMO的Kerry Bailey特別看好公有云的發(fā)展。在今年初被Verizon收購(gòu)之后，Terremark如今已成了一家純使用VMware軟件的公有云IaaS廠商。

　　Bailey稱，Terremark在2010年到2011年間，其云業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了178%，目前的營(yíng)業(yè)收入已達(dá)數(shù)億美元之多。他還說，公有云發(fā)展的第一大障礙原來一直是安全，但現(xiàn)在已被性能所取代，而性能問題Terremark已接近解決。據(jù)Bailey說，Terremark如今在美國(guó)的各大橄欖球聯(lián)賽城市都有業(yè)務(wù)。因?yàn)橛蠽erizon做后盾，Terremark所提供的可管理路由服務(wù)可以直接訪問全球領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商的骨干網(wǎng)，以確保高質(zhì)量的服務(wù)。

　　正因?yàn)樽罱辛艘恍└咂焚|(zhì)客戶，所以Bailey認(rèn)為IDC對(duì)云增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)——到2014年全球增長(zhǎng)至1480億美元低了好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。Bailey說，“這一增長(zhǎng)數(shù)字應(yīng)該在6000億到7500億美元之間。”

　　如此激進(jìn)的收入數(shù)字可能來自自服務(wù)，而公有云支持者們的級(jí)別也越來越高。我最近曾采訪過Capgemini的CTO Joe Coyle，他就認(rèn)為“運(yùn)營(yíng)商正在成為公有云服務(wù)市場(chǎng)的巨無霸。”

　　在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，前期成本顯然是一個(gè)需要考慮的因素。傳統(tǒng)的想法認(rèn)為，基礎(chǔ)設(shè)施的沉降成本會(huì)阻礙企業(yè)向云遷移。有誰會(huì)輕易地放棄之前所有的投入呢？然而當(dāng)機(jī)架上的服務(wù)器都已達(dá)到其生命周期時(shí)，情況就會(huì)發(fā)生巨大變化。當(dāng)企業(yè)可以進(jìn)行又一輪硬件投入時(shí)，或許就會(huì)轉(zhuǎn)向公有云服務(wù)提供商。

　　對(duì)于SaaS與傳統(tǒng)套裝軟件的對(duì)比，也可以做同樣的預(yù)測(cè)：按需付費(fèi)模式肯定要比購(gòu)買服務(wù)器和許可證模式而導(dǎo)致高昂的前期成本更為愉快。舉例來說，谷歌的企業(yè)部門副總裁Amit Singh最近告訴我說，每天有5000家企業(yè)都在訂閱谷歌Apps，這和一年前每天3000家企業(yè)相比上漲了近一倍。

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